类似于黑搜的七天多维度shua法，七天引爆自然流量

朝暮如

23号淘宝发出来黑搜扣分规则，很多会员来问是不是5月30号以后  黑搜**不能玩了，其实我感觉这才是中小卖家的机会。

**： 不单单从巨大坑产小卖家**不起这点来说。核心是淘宝要查坑产，这个态度说明了什么？在我看来淘宝真正对自己的核心问题敢于面对和改善了，为什么这么说?只有真正抓坑产才能彻底杜绝SD和不正当竞争的可能。淘宝排名不再是大品牌和有钱人的游戏，也不是有资源SD的会场，一切都将回归到商业的本质，回归到产品，回归到服务。
为什么这么说？原因很简单，淘宝搜索排名核心**是坑位产出比，这个关系到淘宝生死的问题，为什么现在要查，做淘宝的都知道十个宝贝九个**，还有一个是马云自己家的，**的背后不**是坑产，黑搜推快了淘宝市场的黑暗营销。淘宝发出规则要查坑产。如果这个态度是明确的，那么搜索的方向势必要向一个方向发展，那**是数据化运营。怎么解释，如果搜索新品前期查坑产黑搜**有几种发展方向，
**：减小坑产比；
第二：决定坑产比界点值，加大是不大可能了，淘宝自己都出规则查了，如果再往这个方向发展全是**的了，对平台和顾客购物体验都不好。现在这个阶段一定是向临界值这个方向发展的，淘宝的作风又想要GMV又想杜绝一部分SD，这个方向发展是**好的选择。**后的方向**是数据化运营，我的猜测再加上一些测试工作的总结发现淘宝数据化运营的场景是这样的：新品期**机制，二周时间会对你的数据重点监控，也**是商品访客数、支付转化率、加购数、收藏数、搜索引流访客数、还有访客平**值。这些数据有着密切的关联，新品两周时间表现不好后面那真的**是病入膏肓打入冷宫。商品访客和支付转化率，搜藏加购有着触达搜索流量爆发的核心占比，坑产和UV价值不再是核心考核权重指标，核心变成我上述所说数据的指标数据，**好比我们做体检，通过身高、体重、血压、血常规、尿常规、肝功能三项等等指标数据判断你健康不健康。产品亦如此，新品上架的那一刻你**被监控起来，商品客单价**是身高体重年龄这个指标，要区分对待的人的年龄、身高、体重影响血压、血常规等指标客单价直接影响的是坑产和uv价值，淘宝现在爱推高客单价的，现在明白为什么了吧，扯的远了，不过道理是一样的，淘宝监控你这些指标判断你是不是优品，有没有爆款基因。
是不是这个道理？现在淘宝不重点看数据、看的是坑产和uv价值是事物发展的一个阶段，也是必经之路。他不赚钱怎么更好的发展自己，对不对。我们要做的**是现在学会数据化运营+坑产和uv价值的玩法，至于老品搜索流量优化有着不一样的方法，在这**不多说了。
第二：数据化时代的转变势必要拉长搜索爆发的周期。说到这大家可能有同感，玩黑搜的都有体会，刚一开始四天爆发流量，然后六七天，现在基本都要第二周了吧，**周再做巨大坑产的后面很难再做成功。不妨研究下我说的方向、数据，怎么让系统知道你是优品好品有爆款基因。
第三：为热销热度全面上线铺垫市场。我一直在玩法群给大家说后面的淘宝市场才真正是中小卖家的市场，数据化运营时代的到来预示这一个崭新的淘宝市场到来、你有钱、有人、有资源，一定做的起来；但是你没有这些潜心学习和研究数据化运营知识多研究成功案例多学习理论知识，全面吸收打散组合、组合后再打散，你会发现淘宝别有洞天！真是大不同啊！
**近在测试一种新的**法，七天螺旋**度**，说白了**是迎合淘宝的搜索规则去达到爆点，然后引爆自然流量，一周过5万还是可以的，中小卖家需要抱团取暖的**加群：337446378。
多螺旋理论**是在原有的销量基础上多出了加购、收藏、点击四大螺旋为主，其他辅助为辅的7天螺旋技术，从PC端起步，分PC和手机端销量，销量从**天到第七天按照转化来。加购和收藏前三天控制在15%和12%，后四天慢慢降到行业水平，大概10%左右!点击(流量)从前三天按照先PC在移动端的补，第四天开始通过直通车补。然后这七天根据真实的销量、加购、收藏、流量分别补上你需要的螺旋数据，**后补成一个完整的超级牛款模式~到第七天的时候看真实销量从而判定这个款好还是不好~潜力是否十足
这个**度还是只是在跟谁在完善后的搜索权重体系上，根本还是在谄媚搜索系统权重体系这根大腿~只是从以前销量大腿~现在抱了四根大腿~但是千人千面的因素还是存在的~所以在补单行为上，也比之前的货比三家四个字复杂精细很多、比如前**收藏和加购，第二天下单(刚好补在成交里面)、比如账号等级和兴趣习惯、比如买家淘气值和信誉等级这些~
不管以前的7天螺旋，还是现在的七天多螺旋技术，都是一个对数据，对市场，对细节很重的活儿。不管技术多厉害，没有细节到实处的执行，没有透过方法看背后原理的思维。**后失败的可能性还是很高的。但是至少从思路上还是蛮符合逻辑的~哈哈哈
  黑搜的技术不管哪个，走完黑搜**后还是靠产品力来主导。因为在淘宝系统的维度这么多的时候，如果你要做到百分百成功，估计要把系统的维度都摸透，之前有大牛统计过，大概可统计维度有89项，剩余的不可统计更多，那么我们如果要完美，也许我们要7天89螺旋**呢~89个螺旋之间又有相互的概率和相对关系，那么大一个数据库，和真实的产品数据其实也没差了~所以一个好产品是自带N螺旋的，只要你前期稍微启动一个螺旋，剩余的螺旋自然而然的起来了~所以产品力真的很重要~
运营做到细处**是执行力，特别是在数据化运营的时代，出策略到落地都有一个过程，更不要说执行过程中你做到8分还是10分咯~所以很多大牛**算从0到10一步步细节化公开，我们也未必学得会~每个人落地过程中遇到的问题和把控的深度都不一样~