拼多多四大理念

狂妄称帝

想让团队有执行力，那就给指标单一、设计赛马竞争、把钱给够。
想做出高质量决策，那就少做决策、明确最核心的战略，不做“既要又要”的决策。
想真正服务客户，那就设计模式与构建系统，让自身与客户共同获益。
想提高效率，做到“不装”，很多事情和供应商、客户、员工，丑话多说在前面。