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今天分享的是小红书运营资料《小红书运营:rise100小红书电商小报》。
(内容出品方:Annual List)
拥抱新热土,重塑产品与经营的价值
互联网发展多年来,牵动电商领域的“人-货-场”模式正在全方位升级。从消费诉求、货品供应到销售渠道,来自新时代、新场景的挑战让商家应接不暇。此时此刻,电商平台作为衔接品牌商家与消费者之间的桥梁,也再度迎来价值重塑的关口。
这一次,关键不在于数据,在于对姿态、意愿与技巧的把握。于是,时势使然,千万商家汇集小红书,探索经营之道,力图以新故事呈现他们的境遇和思考,抓住新机会来共创时代新格局。
我们相信,每一个商家背后的普通人,都有被看见的可能;而在这个机遇不再是稀缺资源的当下,每个人都可以用自己的方式,为时代写下注脚。
“我们需要一个真正懂人、懂家懂生活,以消费者为中心的中国品牌出来”
2020年,朱昌来感受到一股前所未有的创业冲动:一方面,当代年轻人更注重个性化的家居场景体验,这是未被大牌设计师、连锁家居卖场品牌所满足的需求。另一方面,中国家居供应链面临迭代优化,像朱昌来这样的全能多面手,有机会发挥自身优势,带动品牌方、设计端、生产端等实现规模化的产业升级。而实现这一目标,离不开以用户思维为中心的运营模式。
小红书作为用户审美升级的一个核心场域,让章回ChapterHome有机会分享自己的品牌文化,跟用户一起拥抱更多元的生活,实现从“住在家里”到“在家享受生活”的居住升级。在小红书,ChapterHome针对合作博主与买手展开入户访谈方面进行长线曝光种草。另一方面,ChapterHome乐于与买手展开共创开发更适合其小红书粉丝需求的产品,把“买得起的设计感”做到极致。而后,ChapterHome来到专业设计师型买手直播间,完成爆发转化。同比上半年,ChapterHome在小红书的访客数量实现400%的增长,支付订单数增长350%。
资料共计:22页
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