大家好!这里是五哥电商,电商**的厮杀腥风血雨,找一群没有利益冲突的兄弟一起分享,一起战斗,我是五哥。
我们身边总是有这样的人,热爱学习,参加培训,热衷阅读,每天打卡,不但自己培训,还带着团队培训,可为什么他们赚不钱呢?也许此刻在看视频的你也是这样的。今天,我**教你怎么从这种误区里走出来,或者以后避免走入这样的误区。
我将这种人称为,知识的抄袭者,都有着严重的危害。
管理方法,知识的抄袭为什么会有危害呢?
管理方法的抄袭,**是别人的东西,你直接拿来套。你会发现非常有可能水土不服。所以,我们要针对自己现在用的,时间背景,环境背景,团队背景,进行一定的选择,一定的改动。
知识的抄袭,是我的一种形容。为什么许多人,看似读了很多书,参加了很多培训,非常爱学习,其实虚的很。我们身边都有着大量这样的人,每天锻炼,早起,阅读,做笔记,学英语,参加电商培训,目标远大,积极拓展人脉,看大咖演说,事情却做不出来。换句话说,**是没有结果。为什么没有结果呢?难道学习不好吗?没错,错误的学习方式,**是对人有坏处的。大家记住,任何事物,都是中性。勇敢,这个品格看似正面,但是用在错误的地方,可能**是鲁莽。拥抱新行业,新产品,大量花钱花时间,如果没有踩在行业起来的节拍上,那**可能是血本无归。大家看贾跃亭是国内**早提出**电动车的,为什么他成了骗子,可能大家会说,他没赚到钱。但是大家看看蔚来汽车的市值,冲到世界第二车企,他盈利了吗,也没有啊。所以,很多事,很多道理,很多知识点,都是有时间、环境、人物背景的。那些拼命学习的人,忘记了应用的背景因素,甚至压根**没有想过这些因素,他没有根据自己的实际背景去做**思考,没有做自己的结构化总结,没有去做实践,没有和别人经过激烈争辩的讨论。这**象一个人,光吃东西,没有消化,他**会得很严重的胃病。建了一座漂亮的空中**,下面没有地基,没有柱子,他**立不起来。一段时间过去,他会越来越迷茫,越来越恐惧,越来越虚。学的越多,死的越快。因为很多知识,是矛盾的,是多种知识点交叉的,是系统的,是一套接着一套的,是有顺序的。这类人,通常思路混乱,因为他从没有消化。这类人,通常眼高手低,因为他以为他懂了,以为自己很厉害,看不上身边不爱学习的土狗。这类人,侃侃而谈,什么都要评论一下,然后背一段别人的理论。这类人你叫他找问题,他可以马上找出100个,你叫他解决问题,他一个都解决不了。
怎么办?我再给你梳理清楚:
1)利用思维导图,做自己的结构化整理。你们看,现在的很多书里都有目录,有小标题,有章节,多小节,有段落,有注释,有思考问题。为什么书会进化到现在的这种状态呢?因为这样方便你记忆,为什么这样**会方便记忆呢?因为知识的提取,是有框架的,我们回忆和应用知识的时候,不管是有意识的,还是无意识的,都是从大区域,中区域,小区域,这样提取的。比如你要到达地方,必须拿到一个地址,一个地址,必然是什么**,什么省,什么市,什么区,什么街道,什么路,几号。这个**是地址的路径,通过这类路径,可以整理出所有地址的结构。而我们的知识,也要去总结这样的结构。下面我放一个,我写这篇文章的结构图,供大家参考。
2)根据自己的实际碎片与知识结合,做**性思考。比如某军讲了个他的产品思考,那这个思路我有没有参考性,能不能用,用多少,要不要改。
3)敞开自己,亮出自己的底牌,自己实际操作结果,与别人讨论。与团队,同行,学友,特别是与自己意见相反的人,特别是注重实操的人。不要与别人去争论对错,只讲实用,一切为了用。
4)实际操作后的思考。一定要做事,一定要反思。当然有些知识,是无法马上去操作的,也有可能是3年之后才能用上,所以,我们这里的反思,可能是反思自己三年前学习的知识。
5)分享,教别人。大家不要以为教别人,受益的只是学的人。其实受益**大的是教的人,因为你要教,**必须梳理自己的知识结构,逻辑性,实用性,要接受别人的考核,提问,反驳,在这个过程中,必然是教的人受益**大。
6)特意去寻找不同的声音。寻找反对的意见,寻找另外的解决方案,寻找不同的信息,不同的细节。这样可以使知识更加系统,更加了解应用的度在哪里,也可以使知识更加立体。
大家做电商时,有没有和合伙人,和团队发生过矛盾。有没有被垃圾合伙人,垃圾团队成员坑过。我们应该如何选择团队成员,选择合伙人?加入你的思考,学习才有效果。私信,评论区告诉我,你的答案。
我是五哥,电商兄弟们,一起无私分享电商干货,少走弯路,找到成功电商的快车道,五哥电商,下期揭晓答案。 |