在抖音卖到第一的韩束，双11只选择天猫

水空流

这两天美妆行业都在聊一件事，今年在抖音高歌猛进的韩束，双11选择all in 天猫，没有报名参加抖音双11的活动。
最近，我也在网上看到这么一张朋友圈截图。发朋友圈的春哥是“春哥私董会”的创始人，对美妆行业有丰富经验：





看到这张图，仿佛是品牌对平台投出的选票。“平时在抖音买流量，关键时刻投奔天猫做大成交”，这个思路值得重新思考。
这两年品牌做大促，讲究的是一个“费效比”，营销预算总是一定的，如何把有限的预算花出无限的价值，考验着品牌的每一个决策。
选天猫还是抖音选作为主场？侧重品宣还是侧重投放买量？这些选择直接关系到品牌在销售上的成败，甚至影响未来一年的品牌形象。春哥的这条朋友圈，其实道出了品牌的另一种一种思考：在竞争如此激烈的双11大促中，到底有没有这样一种”两全之策“？
我们不妨以美妆护肤行业为样本，来进行更深入的探讨。

拆解韩束流量：高投流推高GMV，品牌易爆发难稳赚

高投流推高GMV，是韩束过去取高爆发增长的关键。
2023年上半年，韩束在抖音跃升至同行业国货品牌第一，8月、9月两月更是超越外国品牌，登上抖音美妆护肤榜榜首。
美股份上半年报显示，由于抖音端增长迅猛，韩束品牌在上半年为母公司上美股份贡献营收10.28亿，占全公司总收入的三分之二。与此同时，上美股份的营销推广开支也由2022年上半年的4亿，上升至2023年上半年的6.29亿。
营收高增长背后，营销费用也在快速增长。
从运营端的数据来看，营销费用支出拉动了营收，自然流量增长似乎并不高。
根据达多多数据，最近30天（截至10月12日）以来，韩束官方旗舰店抖音直播间近80%的流量来自于付费，自然流量有限。





【数据截图来源达多多。红色部分的口径为“含福袋、外部引流、千川、小店随心推、头条西瓜、火山等其他入口进入直播间”，大部分都是付费流量。】
自然流量意味着什么？意味着品牌复利，意味着长效增长。
数据似乎表明，在品牌营收增量中，很大一部分被以营销费用的形式给回流到了抖音。
也就是说，抖音高流量爆发增长虽然有很强的动能，但很难形成长效增长的势能。而且，高增长意味着高流量投入，直播带动了短期的“品效合一”，但品牌并没有真正从中赚到足够的红利。
事实上，高流量的爆发增长之后，品牌往往需要强品牌的长效增长。
从流量属性上来看，抖音是内容流量，内容流量大多数损消耗性流量，一次投流追求的是极速变现。天猫的流量属性更多的是电商流量，往往给品牌能带来更长久的品牌增长。
群响的创始人刘思毅曾经也在公众号写道，他邀请了10个天猫传统卖家和10个抖音头部商家一起交流，结果发现“抖音的全部不如天猫的人利润多，而且没有安全感”。他所说的安全感，其实也可以理解为品牌稳定的长效增长。
充分挖掘品牌复利，寻找长效增长的动力，可能也是韩束选择在抖音投流种草，双11选择天猫来拔草的原因之一。
事实上，高投流占比、低自然流量的流量结构，在国货品牌的直播间中并非个案。
数据显示，最近30天，美妆护肤全行业在抖音直播间60%的流量主要来自付费渠道。这个数字在雅诗兰黛是75.6%，可复美官方旗舰店是65.3%，珀莱雅官方旗舰店是52.4%，欧诗漫珍珠白润白直播间是53.7%。抖音原生美妆品牌中，AKF近30天付费流量占比高达近85%，左颜右色官方旗舰店75.6%，肌肤未来官方旗舰店71.4%。
由于短视频平台流量规律复杂，尤其是资金不够雄厚的年轻品牌，每次投放都像走钢丝，稍有不慎就会出现亏损。所以，一些品牌开始更加注重单场直播投流的“费效比”。
国货新锐品牌寻荟记创始人在一次采访中表示：“以前30万以上的投放要商量一下，现在每一笔都要计算ROI，有ROI才有现金流，这个钱才能回来。尤其是在抖音，因为抖音是短时爆发，过了就过了，不具备长尾效应，播的那一次就不能亏。”有意思的是，寻荟记在2022年从李佳琦渠道转投抖音，后来很快又回到天猫。
美妆行业有个不成文的共识，常觉得“有天猫旗舰店才算真品牌”，其背后的商业逻辑不难理解。
美妆是相对长决策周期的消费品，品牌信任非常重要，用户买化妆品、护肤品，有限考虑的是品牌，因为好的品牌能够降低决策成本，所以长远来看，美妆赛道的增长还是要充分释放品牌红利，而相比抖音直播间，天猫旗舰店能帮品牌形成复利，这可能也是天猫美妆品牌的核心竞争力所在。
韩束、寻荟记显然已经看透了这一点。

“全网齐种草，天猫立品牌”， 货架电商完成关键闭环

现代营销学之父菲利普·科特勒根据数字时代消费者特点，提出了用户认识品牌的链路，简称5A模型：认知（Aware）、吸引（Appeal）、询问（Ask）、行动（Act）和拥护（Advocate）。
这个链路的最后一环是“拥护”，消费者通过推荐、复购成为自发的品牌大使，不断扩大触达人群。美妆护肤行业竞争激烈而又高度依赖口碑，品牌锁定一群“拥护者”的重要性不言而喻。
直白的讲，只有种草不能完成闭环，直播电商模式本身也不足以吸引复购与带来长期购买。让品牌价值扎根用户心智，获得“拥护”、实现闭环，是淘天货架电商平台的强项，而这恰好是短视频平台的短板。
抖音意识到建设货架电商的重要性，布局货架电商已经超过一年，但从主页一级入口进入抖音商城，低质廉价商品依然占主流，大多数品牌商家仍持观望态度。
做好货架电商不但需要流量，更需要深耕行业服务和供应链管理，让没有主播魅力加持的货品自己提供吸引力。实现这点并不容易。
海豚智库电商创始人李成东曾透露：2022年双11期间，抖音商城独立访客的高峰值达到3亿人次，但这些人群中实际下单占比的只有1.2%。
2022年3月，美妆白牌“肌先知”在抖音迈入亿元品牌行列，连续三个月销售额过亿。媒体鞭牛士曾透露，这三个月期间，肌先知烧掉了5亿元的营销费用，其后停止密集的营销节奏，销售额随之猛烈下跌。今年1月，肌先知的母公司被曝拖欠供应商大额货款。
今年年初，一个名为“海洁娅”的美妆白牌通过在抖音势如破竹，3月单月创下销售额超10亿的纪录。据媒体报道，海洁娅深度绑定达人“国岳夫妇”，销量中直播带货占比高达90.43%，自然销量只有不到一成。停止密集带货后，海洁娅的销量迅速下跌，抖音海洁娅旗舰店今年7月以来几乎未产生销售额。
抛开直播带货，日常货架销售中，缺乏自然销量的商家们面临的经营困难是是实实在在的，而在淘宝、天猫这样的货架电商平台，这是不可想象的。
海洁娅、肌先知昙花一现的教训告诉我们，没有支点来聚合“拥护者”、完成品牌价值闭环，重金购买的“流量”无法成为“留量”，品牌就难以在抖音沉淀用户资产，完成全周期建设。
接下来，货架电商在拉动复购与长期转化，可能会成为品牌选择主阵地的关键影响因素。而双11作为全年最重要的成交节点，必然会让抖音和天猫在电商根本逻辑上的差异进一步放大。


淘天美妆市场份额优势明显，双11行业主场在天猫

淘宝商城（后来的天猫）于2009年推出首届双11购物节，开中国电商平台大促玩法之先河。15年来，淘宝天猫双11既是品牌最大的成交场，也是最大的营销场。
业内常说“全网营销，天猫成交”，几乎没有品牌愿意错过淘天双11近两年来5000亿以上的总成交规模。





淘天双11也是全年最强大的营销聚光灯，品牌在淘天双11的销量本身就是实力的最佳证明。薇诺娜、完美日记、百雀羚、蕉下等品牌都曾在天猫双11实现爆发式增长，借助销量打开曝光量，建立品牌心智，实现了成交与营销互相带动的飞轮效应。
今年以来，在淘宝天猫“内容化”战略的带动下，头部主播达人掀起“入淘潮”，国货消费品牌发力店播，天猫双11成为种草主阵地，将电商闭环拓展至5A链路的前两环。
一直以来，抖音以高可视化内容、高互动性趋势，在美妆类目成长显著。但从市场份额来看，抖音与淘系在美妆行业的差距仍然明显。





【图片来源魔镜市场情报。抖音与淘系对大促GMV的统计口径存在差异，抖音将618促销在5月内产生的销售额计入5月营收，而淘宝天猫计入6月营收。】
2023年H1，美妆护肤行业在淘天平台的总销售额为1143.97亿元，抖音平台为636.60亿元，淘天领先优势明确，品类护城河坚固，淘天平台在促销活动中的成绩显著拉开了市场份额差距。
当我们围绕618大促进行比较，5月+6月的聚合数据显示，淘天平台的总销售额为470.37亿元，抖音销售额为259.41亿元，相差近一倍。
数据表明，淘系电商平台“大促主场”的地位，依然难以撼动。
韩束是个很擅长踩中渠道风口的品牌。在官网上，它这样介绍自己：“ 自诞生之日起，上美化妆品韩束‘很神奇’地打入了每一个主流渠道，成为消费者耳熟能详的品牌，从传统的电视购物、百货商超、CS连锁、KA卖场，再到如今的电商平台、网红带货、品牌自播。”
2010年，韩束做到美妆护肤在电视购物行业的第一名。2014年，韩束在微商渠道创造了“40天回款1亿”的记录，成为“第一微商”。从2020年起，上美集团又率先试水直播电商，取得了不俗的成绩。
韩束也是历年天猫双11的明星。2016年双11期间，韩束天猫旗舰店实现23分钟销售额2000万的成绩，品牌形象为之面目一新，从微商品牌转型成为大众消费的新锐国货。
做营销做的是“人、货、场”，韩束无疑是选“场”高手。这让它“双11大促all in天猫”的动作更值得我们深思。