【实操运营】亚马逊最全选品攻略

冷冷七月绝色

今天给大家详细介绍一下，关于亚马逊的全部选品的攻略，希望对大家能够有帮助，不！是很大的帮助...更多相关亚马逊旺季选品、旺季爆单、大数据选品、选品工具等问题

1 ) 首先确定你的运营战略总方针

下面我们通过分析5个竞争阶段对亚马逊选品技巧进行了总结，可以指引我们正确选品。分别是铺货战、价格战、产品升级战、供应链战、售后战时期，亚马逊选品的方法。

但是由于各个品类自身的原因，目前都还或长或短地处在某个竞争阶段。而且这5个阶段不是绝对的，它们是在不断转化的，你需要根据你的竞争对手和自身的情况来选择品类和策略。

铺货战：适用于一些非标品或者eBay、Wish等平台。目前基本上被淘汰了，尤其是现在亚马逊调整政策之后，会越来越重视品牌化、商标化的发展。不过目前很多大公司都是两条腿走路，一条腿是品牌化运营，一条腿是搞铺货战。

价格战：其实在各个品类不管到什么阶段，价格都很重要，所以说价格是永恒的主题。目前低价策略的产品还有，但是并不多。比如说亚马逊，平台收费比较贵，再加上做FBA的话，太便宜的东西根本赚不了钱。如果一味靠低价来取胜的话，这条路线行不通。

产品升级战：产品升级是现在最常见的经营策略。要做好产品升级，我们就要精细化运营，充分了解我们的产品的特性，竞争对手的特点，以及我们自身与竞争对手的差异，从而找出自己能提升的地方进行产品升级。最好是能参与产品研发，改善用户体验。这是目前的趋势，也是中小卖家抢占电商一席之地的重要策略。

供应链战：是依托工厂的产品优势及销售授权的竞争。

ERP选品

ERP选品的玩法是利用亚马逊对新店铺的扶持前期通过大量的铺货来获取亚马逊的自然流量等到亚马逊的3个月新店铺扶持过去的时候我们的店已经做起来了、无货源为什么要用ERP系统不用这个能行吗？可以除非你有资金有货源

ERP的作用是什么他可以帮你做什么、店铺管理、产品管理、订单管理、账号管理、采购管理、供货商管理、仓库管理、物流管理功能。 店铺管理：包含店铺授权站点，订单、收入、买家数、访客、总利润等信息。 产品管理：包含对商品数据进行采集、查看、编辑、图片修改、商品优化、以及一件翻译成多种语言下 订单管理：可以对自己店铺的订单进行查看、处理等 账号管理：可以一键授权亚马逊店铺到ERP管理系统。 购管理：可以根据商品设置采购人电话、运费、及商品信息。 供货商管理：线上线下供货商基本信息一览。 仓库管理：可以对店铺所有商品进行放入仓库，查看库存、商品分类、产品sku、编码等信息。 物流管理：Erp 系统本地添加订单信息，直接云端同步，物流仓无缝对接。

值得注意的是，你需要计算出运输成本和亚马逊卖家费用，这样你就可以根据自己的产品算出将要投资的费用。这个信息可以帮你缩小选择范围，例如，一件2-3磅的产品运输起来更轻便，这样就可以降低运输成本了。

浅巷

亲怎么联系你啊