FBA补货不及时，直接影响产品利润？

拥之则安

做亚马逊最关心什么？产品利润，如果一个sku没有足够的利润，那么这个产品对卖家来说缺少兴趣。
那怎么能让产品有利润呢？
1、提升销量
2、利润报表分析
提升产品销量是最有效最直接有效的方法，销量积累利润可观。而销量又是建立在产品的基础上，那么说到产品不能忽略的一点就是亚马逊FBA库存管理的问题，库存管理在亚马逊卖家销售过程中，对于利润的回收再利用起到很重要的作用。
库存管理是保持亚马逊卖家运营正常进行的关键，因为不论是缺货还是滞销都会给卖家的正常销售带来不同程度的打击。
因为在卖家遇到以上两种情况时，不仅给了竞争对手超越自己的机会，也是对于自己在买家中威信力的下降，想要弥补回到之前的位置，卖家要花费大量的时间和金钱，而这段时间造成的运营空窗，损失很大。
会让亚马逊FBA库存管理产生问题的缘由是在选品上的影响，由于现在卖家会选择不少季节性产品来搭配进行出售，对于在销售季过去之后的销量自然会有不同程度的回落，而这种情况就很大可能会造成库存产生问题，比如滞销就会让下一个销售季的产品无法正常流转。
缺货是另一种亚马逊FBA库存管理的问题，缺货的店铺将无法及时响应买家的订单，从而使订单销售失败，对于卖家本身而言缺货也会对店铺的权重和产品排名产生影响，间接影响到之后的销售。
关于亚马逊FBA库存管理的问题可以统称为卖家对于自己产品销量有了错误的估计，并且因为这样进行了错误的库存补货，其实卖家可以计算一下自己近7天、14天、30天的日均销量取平均值，在这个数值附近波动进行日补货数量，FBA补货计算考虑到库存的几点因素：在途、预留、可售及接收中的货物，通过优化计算保证安全库存、防止库存积压、降低仓储费及物流费。
库存积压的货物可以采取一些紧急情况下清理库存的措施，一般不会有太大的困扰