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【618预备期】京东风控仍可克制sd的过滤标题不求菜单...

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发表于 2024-1-30 14:14:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
   618前期,不言而喻,这一次京东风控升级粗暴野蛮的sd方式都将遭遇长时期的洗牌过程。面临最多的问题是:“1、评价掉了 2、评价上不去 3、排名大降。”POP结论:懂得解除或是规避这一次风控,肯定知道华强北的有苹果山寨机横行的方法了。但是如果懂得做苹果山寨机,未必等于就可以懂得如何规避风控的问题。这些问题建议涉及技术性比较强,如有兴趣可以去咨询资深游戏开发工程师们。
     非要种菜,请从三个方向去解读风控触及范围,由于话题相对敏感,多数只能点到为止,不会出现任何具体的方法,可以去手游公司行业定制技术套装解决。
技术层:
这些技术方面的,大部分多通过组织强大刷手人群工会QT、YY进行解决,这些方法往往在数据层上栽跟头。
1、设备硬件信息不可避免已经被识别。电脑端的:CPU码、硬盘码、网卡码;手机端的:IMEI、序列号、网卡码。
2、IP地址分为三大运营商的4G网络地址和宽带地址。只要出现相似即可被判入不良记录。
3、缓存滞留问题在IOS系统尤为凸显,特别是苹果手机内存cookie开发组已经受限制性管理,导致APP记录难以抹除。
4、账号开始转为已经出现系统性问题较多,优质账号不论是等级还是用户特征终将是根本。
数据层:
人群工会的弊端显而易见,在大数据中识别72个共性和逻辑,让sd难逃厄运。
1、下单sku内容、下单路径、下单频率,掌控度不轻松。
2、运营计划规避凸显重要配合。
3、刷手不规矩、多账号使用,人心嫌麻烦最难管控。
4、刷手人群固定,偏少,各项信息共性更是灾害。
经验层:
1、必须要有对风控的历史、现状、数据触及情况有所敏感。
2、竞争中对商家心理的考验有时比对手的强大更可怕。
3、对仿真交易的逻辑的理解和执行度。
    切实需要双方或是多方从三个层面去平衡去执行,遵循合适的量级和触控范围,就可以规避面临的过滤和降权。我们当然理解商家有钱难花,只求能解决专业问题。团队不求种菜单,只追求输出更大价值。这里的平衡从来不容易,有实力有累积去做,方可为618添光加彩。如觉得有用者,欢迎探讨!



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