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随着京喜平台登陆微信一级入口,京东的社交电商业务正式进入全面启动阶段。作为今年京东11.11的重头戏,首次参加的京喜就交出一份漂亮的成绩单:开启还不到一个小时,京喜销量即突破100万单;全天共卖出近6000万件商品,其中工厂直供订单量环比增长16倍。
漂亮成绩背后,是京喜的产业带战略发挥关键作用。今年5月,京东宣布推出“厂直优品”计划,旨在为全国超过10万家的制造型企业提供与消费者的高效连接,京喜是该计划重要的承载平台之一。在计划推后半年后,京喜在全国布局的产业带数量已达到100家。
为了让外界更深入地了解京喜与产业带的合作,11月2日-4日期间,京喜在宁波组织探访产业带工厂活动,揭开产业带工厂如何制造出质优价美商品的神秘面纱。
百亿补贴计划联合产业带工厂大幅让利
距离宁波市中心车路约20公里外的朴素工厂是国内典型的产业带工厂。据了解,朴素工厂由朴素工业园和浙江朴素组成,厂房面积达20000平方米,拥有流水线15条,员工人数在200+人,目前每天的牙刷产能在8万台左右。
吉登品牌总经理刘少忠向记者表示,2014年英国高端电动牙刷品牌iSonic与浙江奇才控股有限公司达成战略合作,全面开启产品研发生产及品牌化运作,为iSonic提供代工服务。其后奇才控股旗下的朴素工厂推出中低端品牌吉登,将目标瞄准下沉市场。
这一点与京喜的定位不谋而合。为了备战今年的双十一,朴素工厂从今年8月份开始就备货,预售开启至今,吉登的9.9元牙刷已有8.6万人拼购。
对于吉登来说,京喜不仅仅是多一条销售渠道,更重要的是双方在研发端、生产端和营销端的达成全面合作。刘少忠向记者介绍,在产品研发层面,京喜和吉登一起确定“高颜值、性价比、便捷体验”的产品特性;在功能上,聚焦于核心清洁功能体验;在使用体验上,采用了电池式设计,提供更便携使用体验。
在价格上,吉登在京喜平台上线多款包括9.9元、19.9元、29.9元、39.9元、49.9元等50元以内的不同功能需求的电动牙刷,价格的差异主要源自于功能和刷头个数的差异。
吉登的电动牙刷在京喜上的售价之所以如此之低,主要原因是京喜和吉登共同让利,在工厂直供的基础上,吉登的让利和京喜平台的补贴,让电动牙刷的售价只有9.9元。
刘少忠表示,为京喜平台的下沉市场新兴群体专门定制了超性价比电动牙刷,只是吉登和京喜共同走进下沉市场的第一步,未来双方还将针对成年、儿童等推出更多高性价比的定制款电动牙刷。
帮助产业带工厂建立国内品牌
赛特斯作为一家专注于取暖器、电风扇、加湿器等生活小家电的设计、研发、制造及销售的电器公司,早期业务主要出口海外。2018年,商务部发布通知公布国家级外贸转型升级基地认定名单,慈溪市家电出口基地成功列入。
面对国内市场巨大的消费潜能,赛特斯决定开启回归国内市场之路,从纯外贸经营策略,转向为外贸+内销并重的渠道战略。
虽然赛特斯有着一流的技术、顶尖的设备,但由于长期聚焦外贸市场,并没有在国内形成强大的自主品牌。作为国内小家电新兵,想从趋向饱和的市场中抢占份额,实现规模化的销售,渠道是重中之重。随后,赛特斯瞄准京东在3C市场占有绝对优势地位,在京东开了第一家旗舰店。
以“拉新+订单”成为赛特斯快速抢占市场的阶段性目标,而这正是京东旗下社交电商平台京喜的“强项”。赛特斯入驻京喜后,凭借自身货品“低价优质”的特性,以及平台创新和营销方式和丰富的社交玩法,如平台低价拉新,流量补贴等,快速商家实现新用户转化,2018年第四季度订单量环比第三季度增长278倍。
与京喜合作后,赛特斯为下沉市场用户定制了一款30元暖风机,目前已一跃成为平台该品类的TOP级单品。赛特斯预计,在今年11.11期间,这款暖风机还将迎来爆发式的订单增长。
赛特斯总经理霍通恩在接受记者采访是表示,实际上这款暖风机的售价原本为49.9元,但公司愿意亏本的主要原因是赛特斯希望在国内先打响自己的品牌,其次是爆款商品能带动公司其他高利润产品的销量。他表示,公司将目光放在明年的电风扇生产上,即使今年亏损明年也有机会赚回来,“所以,我们愿意尝试,愿意做后面更好合作的产品,一路走下去。”
架起工厂与消费者的之间的桥梁
毫无疑问,随着互联网人口红利基本消失,下沉市场已经成为各大电商平台的重点挖潜目标,京喜品牌推广负责人王琳表示,今年国内社交电商的规模超过万亿,而三线及以下城市的人口数量达10亿,但网购渗透率只有38.6%,意味着社交电商在低线城市中大有可为。
在推出社交电商业务京喜后,深耕产业带便成为京喜的重要战略之一。京喜方面透露,目前已布局全国100个产业带,未来目标是联合全国10万家工厂。
在今年京东11.11期间,京喜每天推出一个产业带特色专场,提供产业带整合营销方案,将更多实惠的工厂直供好货对接给广大用户,带动了核心厂商订单量环比提升770倍,从整体数据上看,工厂直供的订单量环比增长16倍。
而在整个京东11.11期间,京喜正联合厂商提供巨额补贴,实现真正击穿行业底价,目前已备货超过亿件1元爆款商品,供消费者抢购。
京喜对产业带的布局,将优质产能以及更有针对性的商品对接给下沉市场新兴消费人群,是京喜的核心定位和独特优势所在。 京喜3C家电类目负责人陆翔表示,产业带内商家间的信息非常畅通,因此京喜希望在产业带内选择优质商家,先打造标杆,从而辐射到产业带的所有商家,共同合作把国内正在蓬勃发展的低线城市用户覆盖。
新京报记者 陆一夫 |
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