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千川素材的终点是内容策略!

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发表于 2024-9-22 17:22:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
在抖音做生意,你迟早要填的坑!迟早要填的坑是内容的坑。‍在抖音媒介,内容分为两种,一种是自然流内容,一种是付费流内容。自然内容靠运气,靠天赋,靠才华,做博概率的生意。付费内容靠方法,靠策略,靠效率,做确定性的生意。以千川为代表的付费内容投放工具,已经完成第一轮完整迭代,比拼的不再是投放技术,当下市场已经达成的统一认知:投放没有技术,平台的智能化就是最好的技术。人工优化永远比不过平台智能优化,这是反常识,但是极度正确的事实。而广告主能优化的只有“素材”,这里的素材就是指付费内容。

    付费内容靠方法;

    付费内容靠策略;

    付费内容靠效率;

黑牛的“内容爆量策略”线下课已经连续办了十多期了,课程重点讲什么,从来没有认真讲过,学员几乎都是过往的文章积累的信任老友,以及产品自驱动的转介绍,这篇碎文阐述下线下课我在讲啥?‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍先讲方法;‍进阶阶段,我认为只有两种课有价值,记住是进阶阶段哦。要么是“趋势的洞察”,要么是“理论的构建”。方法的有效性一定来自于理论的构建,哪怕是理论不够完善,也得要有。方法总结相对容易,而理论的构建是基于对平台的深刻理解,对工具的深刻理解,基于实战结果的梳理,且被验证有效!验证有效最重要!‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍如何验证有效?和评判课程价值?看转介绍率,介绍率是靠产品本身驱动。第一部分我会讲内容方法,基于理论构建的方法论。(附sop)‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍为什么要方法论?对品牌自播内容团队而言,内容人员占比是最多的,所有团队都应该有适合自己团队的方法论,用方法论降低新人的成本空耗。方法论就是团队的系统拉升培训资料。‍‍‍‍‍‍‍内容团队讲究的是协同作战,如果编导不行,空耗的不是一个人的薪资,而是整个协同团队,同时还有试错的时间成本。再讲策略;‍我一直有个观点:千川的终点是素材,素材的终点是内容策略。方法的有效性,取决于你的策略,策略是方向,方法只是基于策略的有效执行。方法要多数人去执行,而策略是核心成员来拟定。我在《2024年关于抖音的趋势洞察》一文中提到:‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍“2024年“内容策略”变得更重要,抖音当下付费内容完全是开卷考试,只要认知一致,各家内容差异无几。所以,内容策略和同品类新概念是核心中的核心,新概念的目的是跑马圈地,俗一点讲叫“即时反馈的心智占领”,新概念是否有效的衡量标准:影响竞争对手的PVR,真正的商战开始!(PVR=点击率*转化率)”内容策略是方法论相似情况下,为什么胜出的是你?第二部分我会讲内容策略,即内容规划+内容打法,衍生下的信息位理论及实战解析,学完看得见结果的应用。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍付费内容逻辑的渗透“千川”只是起点,基于付费内容理解的明星、达人等资源的高效利用,后者更是家常便饭。只要涉及到付费,各平台的逻辑都是相通的,千川仅仅是起点。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍最后讲效率;‍不仅要的低头赶路,还要抬头看天。‍‍赶路学技巧,学即时有效的方法,看天是洞见趋势,基于去做架构调整。当“方法论+内容策略”都兼备后,剩下的就是组织效率,即内容生产效率。‍近一年越来越流行一套说法,“品牌白牌化,白牌品牌化”,其实都是双方各自在弥补各自的缺点。品牌向白牌学习组织效率,白牌向品牌学习长期价值;品牌应该学习白牌的流量敏锐嗅觉,不应该学习白牌的内容形式;应该学习白牌基于市场需求洞察的开品反应速度,不应该学习白牌的卖点诈骗式虚假;应该学习白牌的组织运转效率,不应该学习白牌自满自大地蔑视广告法......‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍请详细看完黑牛这篇文章,非常重要:《看起来像品牌的白牌,正在抖音崛起》
以效果广告为主的强付费模式驱动下,内容比拼的是“生产效率”,2024年的关键词之一是“内容组织生产效率”,所有团队都会面临效率提升问题,基于工作流的优化梳理+AIGC工具的辅助提效的解决方案,尤其是各类提效工具的使用,“重复性内容生产”要靠机器,而不是堆人。“内容生产效率”一定是2024年的关键词,黑牛自己的团队也在学习实践,线下共同探讨,一起找到更优的解决方案,同成长,共进步。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍最后,两天一夜的课程,晚上安排一对一环节,针对性解决不同团队的问题。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍说是一场内训,也是一场轻咨询,带着问题来,拿回答案走!3.14-3.15杭州见!‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
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一定物超所值,杭州见!



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