拼多多创始人黄峥,卷成中国首富

-醉影伴着

刷到一条视频：拼多多创始人黄峥成为中国首富。
之前，我也不知道黄峥是谁，但还是知道拼多多的。先来看看，其他推文的导语：

“在一片骂声中，黄峥登顶了中国首富！”

再看几个相关数据：

44岁的拼多多创始人黄峥以486亿美元（约合人民币3400亿元）的身价，超越农夫山泉创始人钟睒睒，卷成中国首富。2015年创立拼多多，9年后，拼多多成为了电商巨头之一。

听说，在刚创立时，也就是互联网企业起势正猛时，拼多多也是那种没啥存在感的，应该觉得一个走低端路线的电商平台，又能激起怎样的水花？虽然太专业的东西了解的不是很多，但我只说自己知道的、体验到的、感受到的，自由表达一下。




1.“拼的多，省的多”，到底有什么魔力？




拼多多创立时，我还在上高中。也不记得自己那时有没有关注到这个平台，但我记得，当时肯定对淘宝这个平台，是不陌生的。那时，整体经济也处在一个肉眼可见的发展期，毕竟，我对比一下了解的自媒体平台，百家号（长沙）内容创业中心2017年才正式落户长沙高新区。当时，内容创业都是风生水起。那更不用说依托互联网的电商平台了，往前推两年，绝对是起步或发展期。因为内容平台大多都有接入电商平台的分销带货。电商没发展，纯靠流量收益，内容平台的红利期可能连五年都没有。这个五年，是怎么得出来的？很简单。因为我感觉比较准的话，内容平台是在2022年时，流量收益都可以忽略不计了，也可以说是互联网行业进入了一个新阶段。我也不能断言说是衰退阶段，还是瓶颈或上升阶段，毕竟行业总要迭代，不限于内容质量、方式，从业者，进行新一轮迭代，本就是时代趋势。优化开始成为一个贬义词，但有人不适应没跟上，也还是有人就恰恰适合这个环境。跑题了，回到拼多多上来。就说它，就刚好顺应了当下经济或就业环境下的消费生态。不是也有人拿阶层说事吗？要知道，用二八定律解释，所谓越高阶层，那这部分的群体人数只会越少。尤其是二八定律可以一直“二八”，顶端的那部分无限“1×20%×20%×20%……”所以，但从消费来讲，就算无限追求高端，能消费的份额也有限。但要是下沉一下，就不一样了。从高处往低处落，可能就是一场几场风暴，人人都有可能下沉，但谁也都知道，往上走步步维艰，估计用了一辈子，不上不下就是极限了。从这一点来看，说黄峥对环境的判断有预见性没啥毛病吧？拼多多不需要一个人所有的购物行为都在上面进行，但凡你只是在上面买点不用考虑质量的一次性用品或快消品，都会给你情绪值拉满。给点情绪价值就好了，要的就是让你满意，光这一点就够了。只要满意的人足够多，其实瑕疵反而更能让一个平台有生命力。


2.不被看好的打法，是怎么破局的？
再说低价这件事。它也不全是用低价留住客户。我用过拼多多，除了买过东西外，我还玩过它里面有个种树、种水果的娱乐模块。这就像游戏一样，你只需要每天给它浇水就行了。之前，我种的是橘子树，成熟了就给我寄来了一箱橘子；还有一次，好像是虚拟果子成熟了，还能换东西，有一次我还换了一箱紫薯面包。还有其它板块，那就更魔幻了。就是它那个砍一刀，我是很少砍的，因为这个玩法，纯属就是利用一个人的心理偏差诱导用户拉新，或者下单消费。有种短暂“砍上瘾”的意思。但这种打法虽然避免不了被人骂街，但也不能说它绝对就是欺骗或不好。因为还是有人领到钱了，而且你砍不砍也不是平台强制的。就像用不用拼多多，都是个人选择。你想在哪买东西，也没人强迫你。大学老师曾和我们说，想赚钱，就从商，或者与商业沾边也行。所以，真涉足商业本来就有盈亏，难道别人也只是选择了一条平替其它行业的职场道路，就要为了或这或那的声音，架到道德制高点了？其实，还是更多的人受了益，凡事有很多面，骂和夸也只代表立场不同，有不同的声音，说明行业还存在问题，存在问题，那就还有无限可能。若真只有一种声音，那才是绝对的垄断了，可能生命力都微弱了。

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