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我是拼多多一个小小的新晋商家,做了好看的商品图、详情页,还参考了同类商家和商品的组词规则,价格也不贵,想着万事俱备,已经开始规划什么时候提玛莎了。结果却是客流寥寥,那几天愁得我饭都吃不下。
死马当活马医,我抱着试一试的心态找了代运营公司。虽然不想承认问题出在自己身上,但事实就是专业的团队干专业的事,让他们帮我运营,结果我的店铺在合作第2个月就日销过千了,第三个月就达到好几千单,一个字爽。
他们的策略刚开始就是打基础,做基础销量和数据这些。然后趁热打铁,整体还是拉升权重,提升商品和店铺的综合竞争力,那真的是一天一个样,几天就能看到数据明显大变样。有的我也说不清楚具体的。
刚才是真的扛不住,真赔钱啊,刚开始让我赔了几千元,心理真的一点底都没有。但是一个星期过后,就能扭亏为盈,因为我的店铺卖的是裙子,本来拿货成本就很不低,加上运营成本这些,下来利润就很低了(平均下来20%的净利润)。现在量起来了,还是很赚钱。
我的店铺没有怎么开直通车,就刚开始起步的时候开车了,后面他们都是通过优化的方式提升权重,现在车都是停的,来的都是自然订单。
一开始我也有些犹豫,后来我一想招个运营也要花不少钱,代运营公司却有一整个团队为我服务,集思广益的力量总归会大于一个运营的。
也正是找了代运营之后,我才知道原来拼多多运营里有这么多门道。它就像在大街上开一个铺子,光产品好还不行,还得会吆喝、遵守街道的规则、制定各种引流的活动以及笑脸相迎等。
做拼多多运营,要了解很多细小的东西,比如维持店铺DSR评分、初始曝光流量的有效利用、测款、SKU效果、引流款和利润款搭配、投放流量以及参加官方活动等等。
具体到底怎么运营,把拼多多做起来呢?
我了解到底的是:所有一切的运营归根结底都是产生销售,所有的操作都要指向“把产品卖出去”。
比如我懂得做漂亮的封面图,但我不知道的是封面图要配文字,有些文字看起来很俗,比如洁厕灵用夸张量化的配文:“一粒可以冲300次”、一次性擦镜纸用对比的方法配文字:“有它谁还用镜布”、洗碗池一次性过滤网的使用过程导向的配文:“一提干净,再不用抠”。它们把商品的功能性与消费者的痛点完美契合在一起,因此哪怕是加上短短的几个字,都会产生惊人的销售量。
运营知识中还有一个东西叫SKU,它是商品的销售属性集合,供买家在下单时点选,如“颜色分类”、“尺码”等。在拼多多平台上,SKU的设置至关重要,它不仅关系到商品的展示和销售,还直接影响到店铺的转化率和销售额。
SKU的布局非常讲究,是影响顾客下单的最重要的一步。比如这里卖得最好的一定是10卷和40卷的,10卷的为尝试款,40卷的为走量款。合理的SKU价格对比搭配,可以通过低价引流,在此界面引导用户购买更为划算的商品组合,达到店铺的真实销售目的。当然了,这个低价是合理的低价,不能虚假欺骗性低价,不仅顾客看到会觉得不舒服,拼多多官方也会介入。
拼多多的打标签也影响销量的重要因素,它展示了店铺的实时销售亮点或者产品的优点,是消费者产生消费欲望的重要参考。
有需要的可以去联系他们,本人凭心而言,自己店铺做起来的真实分享。他们说百货店很好做,我准备在开一个百货店,让他们来给我运营。拼多多的卖家们,加油!!
小编V:3111568961
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