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新零售下的库存管理要如何做 恰当使用网店管理软件很重要

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发表于 2024-6-11 06:12:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
慢慢随着市场供应越来越大,竞争早已进入白热化阶段,门店租金和人力成本上涨惊人,与此同时,电商流量成本也在不断攀升,单纯吃互联网红利已经行不通。渠道野蛮生长的时代已过去,消费者**时代悄然到来,在这场新的竞争中,对于品牌企业来说,**终比拼的还是线上下下的服务消费者的经营能力。

在这场市场竞争当中,必须用到大数据,对商品的生产、流通与销售过程进行升级与改造,并与线上服务、线***验和现代物流进行深度的融合。富润科技目前在做的**是这件事。

案例:某品牌在全国有1000度家门,在某销售旺季,此品牌却因为缺货,造成了难以**的销售困境。某些门店缺货,某些门店的库存却过多。对于这家企业来说,由于门店过多,难以提前判断哪家店铺的销售数量,也很难***把多少货挪到什么地方。货是有的,但没有在正确的时间出现在消费者有需求的地方,货源充足的地方可能卖不完,另外的地方有人想买却买不到。高库存“冻”住了企业的现金流,高缺货又严重影响了用户体验。

富润科技这样应对:
1、自动补货系统:富润系统设置了库存状况的实时查询,可以直接查询每家店铺具体商品的库存情况(店铺库存、实际库存、可用库存),同时汇总所有门店销售数据,结合各个仓库数据,依据补货逻辑,自动为各个门店补货。
2.精准数据统计:富润系统设置了**的实时检测,可统计过去7天和一个月每家店铺商品的具体销售数据,为提前准备库存商品做好数据预测。
3、**度仓库管理:包括库存同变价调拨、组装切割单、单据明细表、库存综合报表等等在内的几十个维度的库存管理,对商品各个状态的建立、在线、睡眠等状态管理、商品分类管理、商品权限管理,满足商家个性化操作的同时,按照产品的数量区分库存提高效率,根据物品流动速度制定库存计划,杜绝了随意储备库存。

“新零售”很强大,但这个强大概念的背后是需要一个强大的系统来支撑的,很大一部分是后台的网店管理系统的完善,及其所包含的功能的强大。
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