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京东还有救吗?
最近老刘在网上发了很多东西,包括采取了很多措施,但是个人感觉京东可能真的希望不大。
为什么这么说呢?其实和很多人分析的观点不一样,个人感觉他的对手已经早就死掉了,如果一个连对手都没有的企业还存在,那是不是就有点说不通了?
京东这个企业其实很多年轻人不知道是怎么起来的,简单来说是被中关村电脑城给抬起来了。
大概在2000年左右,中关村有三四家电脑城,生意非常好,特别火爆,那个时候买电子产品电脑产品首选的都是到电脑城。
本来电脑城这种形式也挺好的,看得见,摸得着,一手交钱,一手交货,可是偏偏北京周边这帮北边农村来的到城里卖电脑的兔崽子泥腿子不安好心。他们喜欢玩一种叫做转型的游戏。
什么叫转型呢?就是比如说你要到电脑城去买一种电脑,你之前已经看好了它的型号,参数,配置,价格,例如是联想79832这个电脑。然后到了电脑城以后,首先就会被拉客的给拉进去,他会跟你聊他有货,然后让你坐着等,结果让你等半天以后他会告诉你这个型号的电脑卖断货了,然后给你推荐另外一种型号。这就叫做转型。
而他推荐的那个型号是你之前没有做功课,没有查询过,对性能参数,配置,价格一概不知,完全是另外一个型号,然后他会推荐你买这个型号,很多人就这样稀里糊涂的买了一台,自己压根儿就不知道真实价格的电脑,而且价格还被拉高了。
而且那个年代大家用的都还是诺基亚,摩托罗拉,也没有3/4/5g网络,手机也不是智能的,不可能随时随地上网查价格。
所以后来电脑城就被人抛弃了,再到电脑城去的都被称之为冤大头,租电脑城是宰客的地方,大家就不去了,换了一个方式,这个方式就叫做京东。
京东其实并没有什么先进之处,只是做到了基本的明码标价,不转型,不坑客户,这是商业的最核心的基础。如果说京东什么先进的地方,就只有一个,送货比较快。
所以相对而言来说,京东的核心就是只做到了商业的最基础的一点,从线下变为线上明码标价,一般来说不会以次充好去转型。仅此而已。
关键是京东的模式是很容易被其他竞争对手所超越的。
其实京东的失败从他娶奶茶妹妹开始就已经注定了,男人最怕的就是换老婆。男人可以有小三,但是一定不要随意换老婆。本质上这是一个诚信问题。
尤其是做生意的人,老婆都换来换去,谁还相信你。
而且后来京东不但不在真正的价格竞争力上着眼,反而在价格上直接放弃。低价转而去拼物流。这是一个最失败的战略。
实际上咱们对商品早一点,晚一点到达并不是那么敏感。但是广大老百姓对于价格是特别较真的,因为比较数字太容易了。
到今天其实拼多多也走下坡路了,他是被抖音给打击了。
购物从看得见,摸得着,变成网上看不见,摸不着,再变成电商直播,变成看得见,摸不到,其实类似于走了一个循环。
商业变化使得人们现在真的对价格特别敏感,而电商通过直播的形式可以瞬时激发大家的购买热情。这是京东达不到的。
从个人角度来说,当然希望京东发展的好,但是再不转型真的很困难的。
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