京东每月1.4万人次找别人代打卡?刘强东震怒抓管理,透露了什么

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　　京东近期因为员工代打卡问题频频上热搜，这一现象引起了外界的广泛关注和讨论。据透露，京东每月有1.4万人次找人代打卡，形成了一条产业链，代打卡一次收费15元，一个人可以代替20个人打卡。有员工甚至一年内代打卡近百天，每天下午四点就下班，却能领取全额薪水。此外，一些实习生两个月都不来公司，但通过代打卡骗取了公司1.5万元的工资。

　　面对这一问题，京东开始严抓考勤管理，将午休时间由两小时缩短为一小时，并取消了午休关灯。刘强东在5月24日的高管会上表示，"凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟。"这表明京东对于代打卡等行为的零容忍态度。

　　这一事件引发了人们对于公司管理的思考。有人认为，一个公司开始严查考勤，可能意味着公司开始走下坡路。但不管怎样，京东在考勤制度上确实存在一定的问题，缺乏严格的监管和有效的惩罚措施，导致了一些员工能够轻易地利用制度漏洞进行代打卡。

　　这种行为如果不加以遏制，长期下去可能会大范围传染，腐蚀那些原本还在努力的员工，让那些努力工作的人感到不公，慢慢动摇对公司的信心，最终导致劣币驱逐良币的现象。

　　实际上，这并不是京东内部独有的问题。早些年电商行业快速发展，大厂普遍存在摸鱼现象。随着行业增速放缓，大环境的变化，企业开始更加重视内部管理，从管理上要效益。京东此次严抓考勤，也是在大环境变化下，对内部管理进行整顿的一种表现。

　　除了内部问题，京东还面临着来自外部的竞争压力。有分析认为，从刘强东的反应来看，京东目前还没有找到突破口，只能被动防御，抓考勤。接下来可能会借机进行裁员和优化。

　　总的来说，京东此次代打卡事件反映出公司在管理上存在的问题，也暴露出行业增速放缓、竞争加剧的背景下，企业需要更加重视内部管理，从管理上要效益。同时，企业还需要积极应对外部的竞争压力，寻找新的突破口，实现可持续发展。