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人才画像分析-电商老匠运营精英

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发表于 2024-4-12 05:03:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天我们来看义乌一家电商公司的运营老员工的测评报告,该员工业绩稳定,与同事关系和谐,老板是个思维能力较强的人,想法比较多,他每次都能很好的把老板的想法落地,且从不抱怨。让我们共同对他的报告进行分析吧。



      首先我们来看他们的元五特质,他的情绪性低于20%,说明他的情绪比较稳定,执着性和亲和性相对较高,做事认真专注,可靠自律,对待事情比较高效负责,善于维护人际关系,所以他对安排的事情都能很好的完成。



      从C8角色来看,最为突出的执行类,其次是监控、开拓。执行类的人擅长制定和完成具体的目标、尽职尽责、专注稳定;监控类的人监督严格、协调有序、重视流程的规范与效率;开拓类的人行动派、内心强大、讲究实际、善于破冰。执行监控类的人结果导向性强,他们能根据自己的经验很好的完成具体目标,并且个人能力比较强,观察力比较敏锐有打开局面的能力,也能把事情落实到位。这也是老板认可他的原因,做事情很靠谱,并且成效不错。



      接着我们来看他的素质能力,了解他擅长的方面。我们可以看到他的自我态度和结果执行比较突出,前五项是细节处理能力、坚韧性、落地执行力 、结果导向和尽责性,具备强烈的目标感和责任心,做事持之以恒,自我把控能力也比较强,相对于创新能力比较差,拘泥于传统。他们公司的话老板前瞻性和思维能力极强,都是老板给予他们方案让他们按照方案去执行,所以他的短板在这个岗位影响不大。他不需要做战略规划,只需要把每件事情按部就班落实好。



      最后我们来看一下她的动机版块,来了解他的个体核心追求是什么。我们可以看到他排在前面的是工作、财富、情感和荣誉,而且其中工作分非常高,说明他的工作投入度很高,同时健康分低在工作和生活中他更偏向于工作,财富分表示他对财富的渴望程度,同时情感分和荣誉分表示她在意团队氛围和渴望得到领导和同事的认可。他对自己也是有要求,会有自己的目标,所以整体驱动力不错。

      综上我们可以了解到不是所有思维能力差的做不好运营,还是要注重团队搭配,当老板是一个很会带领方向,智多星的角色时。底下搭配一个结果导向极强的人,工作成效也是很显著。鞭策着制定目标,执行者负责落地,这就是完美的团队搭配组合。

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