百亿教训，新零售悲歌

素婉纤尘

降维打击下的商超

你有多久没有去过大超市了？
一个悲伤的现实是10年前还是人满为患的超市，现在就算把打折传单发到手里，也很难激起人们的兴趣了。
也就是说，超市对于我们的生活而言，已经到了可有可无的地步了。
如果说在下游这一端，超市的存在感越来越低，那么在上游那一头，已然是山崩地裂，泥沙俱下。



2019年6月23日，苏宁易购宣布收购家乐福中国，这个在国内耕耘了24年、拥有300家门店的跨国巨头一夜之间卷起铺盖回法国老家了。
另一个巨无霸沃尔玛同样焦头烂额。6月初，沃尔玛在山东省会济南的最后一家店倒闭。进入2019年，它已经先后关掉了青岛、海宁、丽水、潍坊、镇江、丰城等8家门店。
这还仅仅是山东一个省，在其他地方，沃尔玛关店的消息多得连新闻都不报了。
曾经代表零售最高水准的超市，为什么现在凉得这么彻底？
毫无疑问，主要原因首推电商下沉。当超市最后一道防线——大叔大妈纷纷用上淘宝和拼多多，就注定它要被时代抛弃。



青黄不接的新零售

看着江河日下的传统商超，无数人纷纷把目光转向了新零售。然而现实是，新零售这边也开始揭不开锅了。



2019年7月4日，超级物种上海首家门店五角场万达店正式关闭。
这家店24小时营业，白天零售+餐饮，晚上餐饮+酒吧，代表了新零售的一面旗帜。
倒闭一家店不算什么，让人肉疼的是超级物种的新零售内核是不是真的跑得通？
大家可能不知道，早在2018年，超级物种就因为亏损额高达10亿影响上市公司业绩，而被母公司永辉超市剥离出去了。
毫无疑问，这意味着就连它妈也不看好它了。
代表腾讯系新零售最高峰的超级物种已然如此，那么阿里那边的盒马鲜生怎么样呢？
更惨！
2018年12月，海南盒马店开业3个月亏损972万，创造了单店月亏300万的惊人记录。
进入2019年，盒马因食品过期问题接连不断被投诉。
2019年5月31日，盒马终于启动关店程序，昆山新城吾悦广场店成首个罹难者。
事实上，除了永辉与盒马，几乎任何一家新零售店都在烂泥中挣扎：



京东7FRESH长时间没进展，该业务高级副总裁王笑松原地被裁；
美团小象生鲜曾在全国开出7家门店，没过多久倒闭了5家，倒闭率超70%；



另一家地球港前脚估值10个亿，后脚所有门店全部倒闭，讨薪队伍排成了长龙；
……
有人会说，新零售可不止生鲜这一个业态哟！
没错，但是它的其余业态无人便利店和无人货架更加惨不忍睹！
2017年，无人风口打开的当年，全国无人便利店遍地开花，无人零售货架累计落地2.5万个，无人新零售这个风口当年吸引超过40亿人民币投资。



玩家和资本如过江之鲫，纷纷涌入这个赛道，叫得上名的有缤果盒子、F5未来店、Take GO等等138家无人零售公司。
然而它们中的绝大部分都没有活过当年，秋风过后，一地鸡毛。
毫无疑问，轰轰烈烈的新零售开展两年多，如今正面临能否赚钱活命的严峻挑战。
或者我们换个直接一点的说法：马云的新零售理论真的值得追从吗？








阿里、京东的阳谋

2016年10月，马云振臂一呼，新零售的概念风靡全国，无论是大公司还是小企业都一窝蜂涌入市场，扑通扑通像下饺子一样。
到目前为止，新零售已经开展接近3年，我们悲催地发现既没有一家公司赚钱，又没有哪一个区块靠它发财。
首先，新零售对上游供应端没有产生有价值的影响，没有给制造业带来期望中的春天。
其次，新零售也没有真正给用户带来颠覆性的改变，用户痛点从前是什么，现在还是什么。
也就是说目前的新零售仍然仅仅是一个概念，一个空想。
然而那些在冲在新零售最前端的猛士，我们姑且称他们为猛士吧，一个个成为了炮灰。
他们没有注意到新零售的发起者只是放了一枪试试水，只是仅仅停留在布局的层面上。
他们也不去仔细想腾讯阿里有着几万亿的市值做靠山，新零售的概念越火，市值就越高。
他们才是不明真相的吃瓜群众，只知道傻呵呵地满仓梭哈，用自己的尸骨去铺一条未知的路。
最后打不起持久战，欠一屁股债，跑路的跑路，耍赖的耍赖，人生也就KO了。



保持清醒，不当过江之鲫

步步高董事长王填是少有的头脑清醒者。他曾在数字经济峰会上发出忠告：“无人便利店是伪命题，一定是死路一条，不管怎么创新都不行。”



可惜，没有人相信他的话。
对希望通过快速抢占风口，抢夺早期红利的传统商超和初创团队来说，新零售无疑是一场灾难。
这告诉我们，在商言商，任何人都要永远保持清醒的判断，不被别人左右。
我们不妨回忆一下，2011年中国卷起了一场轰轰烈烈的“千团大战”，当时全国注册的团购网站达到了惊人的5000家。
一时间，数不清的创业者和资本疯狂涌进这个风口，最后仅仅只有美团和聚划算两家活了下来。其余的4998家团购网站和团队，全部沦为了牺牲品。
这个教训还不够深刻吗？
新零售注定是一场巨头间关于技术以及资金的长期博弈，那些不去从上游思考、不去从根源判断的中小型创业者，避无可避成为了商业模式探索过程中的牺牲品和陪跑人。
这不能不说是一个悲剧。
还是那句话，商业社会，不要盲从。
借用卢梭的名言：
没有哪种思考或做事的方式，无论它是多么的古老权威，值得我们盲目地去跟从。

作者：风清