跨境电商平台格局：市场需要第二梯队及时赶上，形成良性竞争生态

凡有等待

亚马逊在美国电子商务领域占据主导地位，占据约 40% 的市场份额。

沃尔玛远远落后，不到10%。然而，至少在过去五年里，沃尔玛的增长速度一直快于亚马逊，因为它的起步基数较小、在线杂货实力雄厚，而且在让亚马逊在数十年的竞争中毫无争议地发展后，它最终在 2016 年重新专注于电子商务。2023年，全球电商销售额终于突破1000亿美元。其中大部分是在美国。

虽然购物者有选择，但占亚马逊销售额大部分的第三方卖家的选择却很少——对于通过市场进行销售的企业来说，亚马逊占据了 80% 的市场。




亚马逊看似无限的选择正是 Prime 会员的卖点。它承诺无论搜索查询是什么，它都会提供一些东西。

在某些情况下，直接从品牌购买、从 TikTok 上的社交网络发现产品、在 eBay 上寻找收藏品或在 Temu 上使用极其便宜的 USB 数据线是最好的选择。但只有沃尔玛，能与亚马逊相媲美。

良性竞争生态：

如果亚马逊在获得市场份额时有有意义的竞争对手，他们就会推动它在购物体验上投入更多资金并更好地对待卖家，这可能会导致整体电子商务支出比现在更高。

沃尔玛就是这样的竞争对手。线上销售额1000亿美元，终于与亚马逊处于同一数量级。它的规模仍然小得多，但已经解决了履行、市场和广告问题。