开京东店的思路及逻辑

荣辱与共

京东开店思路逻辑。
京东运营思路及逻辑。从产品讲，无论做什么产品，不管是实用新型还是破天荒的新专利，无非都是后来者，最多就是品质更好或者是国外的大牌。
就得分析市场，看看品在市场里能吃到多少蛋糕，能拿到多大的份额。现在的市场基本上都很饱和了，而且同质化的品太多了，竞争就会很大，运营操作的空间就很小。就要考虑售价和卖点，找到定位，然后再切入市场。



开京东店的基础逻辑就是选品，再加上入仓。思路如果明确了，先确定产品和价格，然后确定能吃到的市场份额。最后按路线提高产品的曝光量、推流量、推评价、推品牌。紧接着就是入仓，先入就近仓或者先入北仓广找一个仓。



接着就要考虑提高流量，入仓产品的单品流量，每天的日流量直接就决定着一天的定单量，入仓的周转率能做到10%以上。像海投和快车得做起来，连续3个月的高级MV，稳定周转率，全店的动销才没问题。