电商行业格局生变，2024商家将何去何从？

嗜血如命

电商行业，简直就像一场狂风骤雨，2023年的大翻天，让三大电商平台开始了一场大混战。你看，拼多多火箭般冲上去，比阿里还高；京东却有些落寞，居然输给了拼多多。这一年，电商界可谓是风起云涌，快人快语，就是这样的赛局。
可是，才过了2023年，电商行业又开始了新的大变革，简直是翻天覆地。老牌平台得考虑怎么维持老大地位，而新生力量则在挑战老大的地盘。2024年一到，电商又站到了一个新的十字路口，商家们纷纷面临新的抉择，可咱得看好，能稳住增长，把钱赚足。
新电商平台简直像是雨后春笋，涌现得不要不要的。元旦过后，它们一个个都喊出了新电商的大招，好像都在比谁更有商机。小红书电商靠着独特的社区氛围，百度电商倚仗超智能导购，视频号电商则凭微信社交势头猛涨，大有要在万亿规模这块蛋糕里切块的势头。
那么，新平台为啥有机会和老牌电商比肩？得从电商行业的大格局说起。电商行业增速虽然有点慢了，但整个产业的规模已经大到让你数不过来：千万商家、十亿用户、百万服务商。在这个熟悉的环境里，新平台开展电商业务的成本相对来说低。看看拼多多和抖音电商，凭借新颖的营销方式、技术和内容优势，短短几年就把规模拉上了万亿级。



小红书电商，这家主打图文和直播的平台，门槛相对低一些。百度电商沉寂二十年后，AI大模型技术再次复活。视频号电商靠微信生态，趁势发展起来。这几家平台都是充分利用自己的优势，势必在激烈的市场竞争中占上风。
电商行业的发展已经从“抢蛋糕”进化成了“切蛋糕”，最后甚至演变为“分蛋糕”的差异化竞争。新电商平台以“用户*（达人 商家）”这个新模式，重新定义了电商平台如何实现可持续增长的规模效应。说白了，直播成了不同类型平台最有效的交易方式，日活用户达到1亿已经是新的标杆。这个新公式为新电商平台打开了规模增长的机会之门。
小红书电商在rise100百大买手和商家榜单上可谓是风头无两，这不就证明了它在电商业务上推动商家和买手实现强劲增长的能力吗？百度电商和视频号电商也在宣布GMV和商家数量增速，力图通过智能导购和视频号直播 微信社交生态来强化电商业务。这些平台都是用不同的招数实现了用户*（达人 商家）的规模增长，为自己打下了坚实基础。
电商行业的竞争，简直就是过去的“抢蛋糕”变成了现在的“切蛋糕”，最后演变为分蛋糕的差异化竞争。新电商平台通过创新和利用已有的产业基础，实现了低成本的电商业务发展。拼多多和抖音电商靠独特的策略，在拼团、百亿补贴、直播带货等方面迅速崭露头角，实现了规模的迅速增长。



小红书电商，以图文内容 直播的玩法，门槛低。成功吸引了不同类型的商家，嗨翻了平台。种草社区的用户互动性和粘性极强，用户能够在共同的话题和内容下建立互动和交流。在小红书社区内建立购物属性和购物心智，用户更容易被引导完成购物决策。这就为商家提供了一个简单而有序的销售路径，使其能够更好地参与到电商平台的生态中。
但是，小红书电商在2024年也面临一些困扰。首先，平台内商家越来越多，竞争越发激烈。其次，老牌电商平台也不善罢甘休，拼多多和京东等老牌平台正在努力在新业务领域发展，对小红书形成一定的竞争压力。同时，商业化和社区体验的平衡问题也要好好解决，不然用户体验就打折扣了。如何在商业化的同时保持社区的原生性和用户体验，将是平台需要认真思考的难题。
商家在小红书电商平台上的经营思维得有点转变了。首先，内容创作得更精彩，用图文和视频多样化方式吸引用户。其次，得搞好用户经营，互动机制要建立得牢固，用户的粘性才能提高。最后，商家还得加强平台运营能力和治理水平，得跟上电商行业的步伐。
总的来说，新电商平台在2024年有了冲刺万亿级规模的机会。中国电商行业将进入新的发展阶段，商家们可得提前布局，要不然赶不上这波好时机。在这个激烈的市场中，商家们得时刻观察行业动态，灵活调整经营策略，要能迎头赶上市场的变化。在电商的大浪潮中，商家们的去向，真的就看他们对市场的洞察和应变能力了。