国内竞争加剧，传统企业如何更好地借跨境电商“走出去”？

散落一地的伤

互联网时代很多看得懂局势的传统企业都已经着手去发展跨境电商，将传统与互联网进行有机结合，借助跨境电商拓展企业的销售渠道，借“一带一路”成功的走了出去。那么传统企业如何转型做跨境电商？

进入21世纪新世纪以来，社会发展越来越快。制造业作为“劳动密集型”产业，随着人口红利的逐渐消失和需求疲软，不少传统企业面临产能过剩、人力成本上升和利润下滑等多方面困境。但是想转型发展跨境电商，却又因为缺乏相关人才，渠道等等而不知所措，很多人就凭着一腔热血火急火燎地就开始了转型之路，然后在“转型”的道路上头破血流，再去怒斥互联网“害人不浅”。

传统企业转型当中最容易产生三个误区：

1、转型思路不清晰

大部分传统企业目前处在两种状态：

有向往，找思路，具体表现为：无法确定转型的方向，目标不清无处着手，或者存在多种转型可能，无法达成内部共识；

有思路，难落地，具体表现为：企业内部对转型信心不足，缺乏合适的资源配置，缺乏相匹配的组织机制，导致转型进展缓慢，乃至搁浅。

2、传统成功模式根深蒂固

我们经常可以听到一些转型做电商的“业界大佬”们经常提起，他们当年的是如何一步一步将传统渠道做起来的，现在的互联网电商也同样应该用这样的思维去做。当他们在说这一番话的时候，其实就已经注定了他们的转型之路不会走的太长久。我们不能否认一个人在传统商业模式中做的很好确实是一种成功，但是既然要做跨境电商，就要应用互联网思维，因为传统思维做互联网，这是一件很可怕的事情。

3、搞不懂互联网商业模式创意

互联网世界是平的，没有区域市场之分。传统时代，还可以做区域品牌老大，互联网上没有这个机会。所以，在国内一种商业模式只能存活那么几个企业。

而对于品牌来说，无论是宣传还是产品，都需要代入互联网的创意模式，用具有传播性的产品和广告和活动策划，带动无数人的激情，让大家都记住这个品牌词。