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京东加入外卖市场,是万事俱备只欠东风的事情,今天刘强东终于等着了。
京东整合言犀大模型与京东物流算法,和刘强东几年沉寂后的重出江湖,以及京东都需要磨刀霍霍,因为京东从2004年转战线上,到2007年获得今日资本投资,二十年时间,京东需要一个新的证明,而京东也有这样的实力,刘强东也具有这种骄傲。
说一下这些资本加持的平台。资本的商业化,资本利益最大化,促使内卷加剧,大鳄之下寸鱼难生,利益人性让人就差不用亲自吃穿了,当刷手机下单就可以送货上门,会让更多的人躺平,甚至不社交不婚不育,更多的实体店关闭。
严重的内卷,只能会滋生更多没有底线事情发生。
例如,没有堂食的餐饮店,建议不要点外卖,因为这些很多家庭小作坊,卫生、环境和食材质量可能没有任何保障,加工过程可怕,可能根本没有证照,但是有些平台监管不力,没有堂食的线上餐饮提供者,食品安全实在不敢恭维。
追求高效更加促使你所吃的食物无法保障,你要的快的极致,可能就是你的身体更快出现问题的原因
内卷,不仅京东美团这些平台,内卷,让生存更难,但又成了唯一可能生存的途径
竞争是商业资本之间的事情,无论对平台还是对老百姓而言,刻意追求超出正常的速度和价格,一定会存在大量违规的操作和行为,比如骑手不顾交通规则与安全,比如廉价却充斥各种添加剂的饮品,比如你无法想象如何做出和加工出来的预制菜。
这种卷的结果是让普通人变得更懒惰。
京东,靠只卖正品+自有物流+自己的快递小哥+强大的资本支持,形成闭环。
刘强东敢于烧钱和硬杠,离不开资本全力支持,刘强东从一开始就给员工缴纳五险一金,让百万快递小哥增加送外卖一项,是手拿把捏的事儿。
我们看下外卖市场,美团市场占比约60%-70%,饿了么约25-35%,因为地域不同,比例不同。
外卖市场美团是老大,市场占比特别大,所以具有一定垄断和话语权,所以它向入驻商家可以索取较高的提成,本身商家都有极大的意见。曾经出现商家集体到美团维权。
所以刘强东不仅是让美团小哥倒戈,重要的是能给商家带来极大的优惠。
刘强东首先要出师有名,以正义为名,所以刘强东发布檄文。
一开始双方交战,首先必须是占领舆论高地,是为了获取舆论导向。京东要化身为商家推翻美团剥削的定位。
外卖极有可能三分天下,但是消费者一端我觉得是其次,首先是如何让更多商家受益和加入
平台上的商家是首要的,首先要让商家获利,所有商家愿意选择你的平台入驻,因为大家都知道所有商家苦美团久矣。
如何对商家做好服务最重要,原来美团独大,三分天下是好事。
对于外卖小哥,只有更多商家入住京东,单子多了才能挣钱,才能选择京东。
外卖小哥的五险一金,是一个不小的开支,京东快递员的收入来源和外卖小哥不同,五险一金可能意味着兼职的机会减少。
东兴大战,为什么很多人说刘强东是一个汉子?刘强东是讲哥们儿的人,刘强东坚持攻心为上,相信刘强东近期还会频繁曝光,为外卖大战站台,没有拿到一定市场份额不会收兵。
对于消费者,影响不大,不管是哪个平台送,外卖小哥都是要挣钱,和追求效率。所以对消费者,平台之战,跟消费者关系不大,无非就是货比三家。
目前美团主要收益是什么情况,对商家利益影响有多大?
一,美团对商家的主要收费类型,包括佣金,佣金有一个基础比例,一般5-8%,但是因为距离、时段,和一单的价格,还有阶梯式收费,再加上推广费,可能会达到20-30%。
二,在线营销服务费
三,配送费,骑手工资等
四,其他费用,包装费,活动补贴费
而且,商家一周才能提取资金,提取时账户上要不少于多少,提现还有手续费
作为外卖市场原本不应该有这么大,是资本利用人性的惰性,制造懒人经济,是资本对从业人员的剥削,造成部分人工作内卷,么有时间就餐,而不得不选择外卖
送外卖,原本本质上就是跑腿的,挣的是跑腿费,是一个门槛极低的,很难说高收入的行业。
资本在每个环节都做好运作和运营,产生竞争和规则,骑手不得不在竞争和规则面前低头,也是为了增加收入,资本平台利用消费者的心理诉求,压榨骑手和商家,迫使商家骑手提高效率
不论京东还是美团,没有资本支持,没有前期大量的烧钱,也许也没有今天的京东和美团。
所有这些平台上每个环节的人的其实都是资本的牛马,甚至因为资本的驱使,和自身微薄收入,相互为难。
美团是不得不应战,但是网络一边倒,而且说美团太佛系了。
但是大家不要忘了,美团是曾经百团大战唯一胜出的,而且美团针对外卖市场大数据模型,是京东不能相提并论的。
目前双方靠一些补贴只是暂时的,都不差钱的主,靠烧钱补贴,并不是好的办法,甚至是没有什么效果的。
今天先不讨论双方如何博弈,资本和资本打架,给缴纳五险一金就不是牛马?只不过是有了厉害的竞争对手入场,或许外卖市场三分天下,更少的压榨入驻商家和骑手,而商家应该允许同时三个平台入驻,骑手想要五险一金可能只能三选一了。
普通消费者,只不过是吃瓜群众。 |
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