电商运营每天都在忙些什么呢?

堇年纸鸢

电商运营每天都在忙些什么呢?

1，熟悉店铺及产品新手入职首先要了解公司店铺主营类目，熟悉产品，以及对接相关人员。

2.每日数据分析:密切关注店铺数据，进行分析，并提出店铺运营的优化建议，助力店铺发展。

3.产品标题优化:撰写产品标题，并进行优化，可以参考同类产品的标题及搜索排行情况。

4.商品上架规划:制定主图和详情页文案，拍摄计划，价格利润规划，以及单品宝的修改与优惠设置。

5.数据报表整理日报、周报、月报、活动报表以及推广数据表的整理与分析。

6.参与活动报名积极参与各类大促活动、官方活动等报名工作。

7.店铺装修规划:策划活动页面，设计文案排版，制作各类活动图，同时负责首页规划与优惠券投放。

8.库存管理定期盘点店铺 ERP库存确保库存信息准确及时进行补货。

9.订单补发:处理因各种原因产生的补单工作。

10.ERP系统操作熟练掌握ERP系统，包括查看货品库存、编码、组合装等操作。

11.优惠券管理创建店铺优惠券、商品优惠券等，制定优惠策略。

12.推广策划:参与推广工作，提升店铺曝光度。

13.日常运营协助:协助店长管理店铺日常运营工作，包括规划、修改标题、营销策略等。

装对于刚刚踏入电商运营行业的新人来说，可能会感到一头雾水，不知所措。但只要多实践，不断积累经验，慢慢就能总结出适合自己店铺的经营之道。

消费者购买路径：用户搜索底层逻辑:自然搜索，付费搜索，内容推荐算法

消费人群画像:分析年龄，性别，地域，价格区间，生活场景，用户购买决策环节，影响购买转化的因素，走位:差异化(商品组合，服务，营销，价格，视觉)

商品规划：规划年度销售目标，货品企划，货品动销率，售罄率分析，进销存控制，缺货率，滞销率，供应商评级，商品成本测算模型，BCG商品组合模型，竟品SWOT分析，商品结构划分-波士顿矩阵，产品不同生命周期的节奏，商品陈列:视觉差异化设计，场景化展现逻辑

视觉呈现：通过差异化的视觉呈现构建起真实的消费场景，统一专业的主图水印LOGO

总结复盘，店铺诊断:店铺整体解析、店铺权重数据解析、店铺推广解析，店铺周报、月报、季报、年报总结复盘，付费推广效果评估报告及总结，各类主题活动、大促活动效果评估及经验总结复盘

1、产业带运营孵化 和店铺运营孵化爆款，在目前的我看来，一个意思;只不过店铺运营考虑的是 产品内功/竞品威胁/爆款成长 销售内功/活动运营:我面对的是 各个地方政府/园区单位 解决的是 当地企业/工厂/产业带 的GMV增长和纳税开票问题,

2、诉求不同，赚钱不同，店铺运营为老板服务，赚的是工资+提成，老板赚的是 产品零售利润+品牌返点补贴(一般是这个范围)

产业带孵化运营，赚钱的利润:

·国家/政府/财政 专享预算拨款

·园区招商，商家的GMV补贴，地税返利

·孵化商家的品牌补贴预算，包括智能城市专享拨款

3、待遇方面目前这个圈子来看:

电商运营 20-30W/年

产业运营 20-30W/月

电商运营 GMV，一般是年GMV 几千万-过亿(一般是)

产业运营，压力更大，真的很大，有的地方会有法律风险(就和电商刷单一样)，但是GMV目标压力更大，一般都是10亿起步(园区开票额度)。

电商运营能力偏店铺细节

园区运营，国家政策，地方预算，财政问题，产业带商家痛点，电商平台能赋能的，问题也很多，端也挺大产业带运营非常拼人脉关系背景…