|
5月27日,京东集团宣布:自2024年7月1日起,通过一年半时间,京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪,业绩激励上不封顶!
(图源:京东黑板报微信公众号)
公司战略的执行力有赖于团队。京东集团此前曾表示,过去20年来,京东为每一位员工提供施展才干和实现梦想的舞台,并为“贡献者”提供更多的发展机遇和授权激励,坚持贡献越多回报越多。
员工加薪,离不开公司的业绩增长。极目新闻梳理发现,2023年,京东集团继续保持稳健增长,四季度收入达到3,061亿元人民币(约431亿美元),同比增长3.6%;全年收入10,847亿元人民币(约1,528亿美元),同比增长3.7%。
这是京东采销又一次涨薪。
此前,京东集团宣布,2024年1月1日起,京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%,2024年初京东零售全员平均加薪不低于20%。与此同时,对京东采销2023年的年终奖投入力度上,同比增加了72%,其中有16个业务小组获得了超20倍月薪的奖金总额,最高的业务小组获得了超50倍月薪的奖金总额。
此前,京东集团曾补充了加薪细则:京东零售所有线上业务同事,原月度绩效工资、浮动年终奖均增加到固定薪酬中,享受4倍月薪固定年终奖,调整后年度固定薪酬涨幅接近100%。
从加薪的细则可以看出,京东调整有两个重点方向,一是大幅度加大了对采销等线上业务员工的固定薪资激励,提高了员工的基础待遇;二是重点加大对于业务激励,京东采取了上不封顶的原则。
毫无疑问,大幅涨薪将提高京东零售一线员工的积极性,也有利于京东零售吸纳更多人才。采销等一线人员是京东零售电商业务最关键的一线岗位,也是京东当下低价战略的实际执行者。对这部分员工进行更多薪资方面的激励,可以看出京东执行低价战略的决心和力度,也可以清晰看到其战略落地的路径。
当下,电商行业进入一个全新的竞争阶段。作为一个见证中国电商行业从无到有发展的平台,京东过去在自营、物流等方面都作出了引领性的贡献,但不可否认的是,京东在当下的竞争环境下也遭遇了一些挑战。
京东的“低价改革”,可谓是在新竞争环境下的一次自我革命,而自我革命的核心思路就在于重视人才——无论竞争环境如何变化,归根结底是人才的竞争。京东在员工薪资和福利待遇上重拳出击,确实是一种深得人心的打法,也把压力留给了正在和京东竞争市场份额的其他电商平台:他们要和京东“卷”一线员工的福利待遇吗?
极目新闻综合界面新闻、京东黑板报微信公众号
(来源:极目新闻)
更多精彩资讯请在应用市场下载“极目新闻”客户端,未经授权请勿转载,欢迎提供新闻线索,一经采纳即付报酬。24小时报料热线027-86777777。 |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|