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“ 拼多多市值再次超越阿里,成为“电商新王”
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炸裂!拼多多杀疯了!
5月22日,拼多多2024年第一季度财报发布,又又又大超预期;
据财报显示,第一季度,拼多多营收868.12亿元,同比增长131%;
归母净利润279.98亿元,同比增长246%,这个增长堪称恐怖。面对如此远超市场预期的业绩,阿里、京东已“胆战心惊”;以营收增速为例,拼多多一季度高达131%,阿里、京东均只有7%;再看净利润率,拼多多32.2%,阿里只有4.1%,京东仅为2.8%;
财报发布后,拼多多股价应声拔地而起,大涨,而阿里持续下跌,拼多多完成了市值再次超越阿里,中国电商新王诞生。
多年前,多少人觉得中国电商的格局已成定局,阿里巴巴是绝对王者,京东也稳居第二,而其他新进者再无机会。2015年9月,拼多多悄然成立,中国电商格局落下了新的注脚。拼多多迅速成长,市值先超京东,再超阿里,终成王者。更令人恐惧的不是拼多多现在的市值多少,而是根本不知道它未来会长成什么样子。
承诺改变的阿里、再提低价的京东,似乎都没有什么办法改变阿里、京东向下,拼多多向上的格局。
02
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做对什么?做错了什么?
是拼多多做对了什么,还是阿里、京东做错了什么?
是什么让拼多多能如此成功?
除了国内市场持续的增长外,TEMU在海外市场的攻城略地对推动拼多多的发展的作用功不可没。
TEMU自2022年9月推出以来,率先在美国上线,然后迅速扩张复制,目前已经在全球超过50余个国家上线,在多个国家成为头部电商购物平台,下载量始终位列第一阵营,即便在美国市场,TEMU也获得巨大成功,成为第一出海电商平台,市场头部平台之一。
此外,拼多多已在农业领域的持续投入多年,这将为拼多多的增长带来无限的想象空间。
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“下沉市场”
“下沉市场”是一个一直没有被满足的市场,充满机会。
拼多多通过聚焦下沉市场,以低价、团购等模式吸引了大量三四线城市及以下地区、农村地区等用户群体。这些用户有着巨大的消费潜力和需求,拼多多精准地满足了他们对性价比商品的追求。
正如黄峥曾说过,要让住在五环外的人买上好的水果。
重视“下沉市场”的产品都获得了成功,上一个应用是的是今日头条。
从传统电商到社交电商,这个时代正快速变化;
能顺应变化,拥抱变化的才有活下去的机会、活得好。
阿里上市用了15年,京东上市用了16年,而拼多多只用了3年。 面对这样的竞争对手,阿里、京东都在求变。
马老师罕见的在内网发文,要求阿里快速改变;东哥再次强调低价战略。
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“消费降级”?
都说消费降级成就了拼多多,对;
但不准确,应该是更务实的消费成交了拼多多。
经济持续下行,可预期难以改善经济预期,让过去买奢侈品的消费再也会选择拼多多的卫生纸了。
这不冲突,收入下降了,口袋不再鼓了,勒紧裤腰带过日子是最务实的选择。
消费的身体都很诚实的,试问下,现在我们买东西,第一个打开的是哪个APP,去比价的是哪个APP。
如果说在拼多多上买点垃圾袋、卫生纸说明不了什么,那现在在拼多多上抢购苹果手机、飞天茅台,那又说明了什么。
过去对拼多多嗤之以鼻的,现在可能都偷偷下载了拼多多;过去天猫、京东的VIP用户,多少已经转投拼多多了。
是为什么,是因为消费更务实了,或者说得直白些,是消费者变穷了。
05
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仅退款
仅退款!这又是拼多多的一个利器;也可能是阿里、京东学不会的策略。
当然这也是拼多多历经这么多年经营后的成果。只有经历了和商家、消费在来来回回的“缠斗”中,不断教育商家才能实现今天的良性循环。
对消费者极力拥护,对商家看似苛刻的“仅退款”;其实是倒逼商家提供极具性价比的产品。
9.9的东西你卖99,可能就要面临仅退款的风险,那商家付出代价后第二次就不在虚标,售假被罚款的商家第二次也可能不在售假;
因为不是所有消费者都是傻子。这或许也是培养商家的“本分”。
物美价廉的商品越来越多,让拼多多获得了巨大的成功,也逼得阿里提出“价格力”的战略目标,京东再强调“低价”。
一时间,大家都从鄙视拼多多,羡慕拼多多,模仿拼多多,最终成为了拼多多……
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