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【理论至上、实操为王】:关键词推广计划强强联手,无界终极篇

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发表于 2024-5-22 06:23:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
接着,第三个控成本细节,日常销售**大化收割!

可能有点运营会问,赤壁哥你之前不是建议高价拉新低价收割,为什么今年建议高价,比拉新更高的价格去收割(**大化收割)?

我们来聊一个问题,已知**大的能力,前篇控成本的能力我已经说了,主要拉新,少量的投产能力,那**大化的能力有3个,**大化的主要能力是首购,首购不了,**变成拉新,拉新不了,它也可以帮助你其它拉新的计划进行收收割,也**是说,**大化计划是三合一计划,**大化计划,由于你出价够高,它是优先首购,可能你有时候没有收藏加购**是成交了,所以**大化是优先首购,其次拉新,因为如果你首购不了,或者收割不了,它也会产生加购,而且它的收藏加购率也不低,**是说,它也有拉新能力的,这个是**大化的主要能力。

如果我们今年把**大化的能力作为收割来运用,为什么打**大化去收割?

因为付费变卷了,你要设想一个问题,一个消费者买产品,尤其是高客单价的产品,会不会同时对比很多家,从你叩打掏钱,你要不要对比?

你们自己作为买家,你们买高客单价的东西,眼睛要不要眨一下?

既然要,我们来了解一个情况,我们可以定一个值,首先拉新大家是一样的,不管你出高价或者低价,拉新大家都是一样的,都拿到客户的咨询,或者拿到客户的加购,那我们谈收割为什么要**大化

**大化去收割,为什么?

很简单,如果我**为一个消费者,去浏览一个宝贝,一个消费者,浏览了同行10个人,包括我自己在内,也**拉新大家都做到了,但是**终我这个消费者买谁呢,那我换第二个词去搜索的时候,我凭什么被优先排在前面,那**是我开了**大化,而你只是开了控成本,因为你只做了拉新,没做收割。

也**是说现在,淘宝在消费者第二次搜索的时候,它也有分顺序排名,我们之前,只要这个人给过你加购,他搜索第二个词的时候,我们不管我们出的什么价格,在这个消费者面前,我的产品都会优先展示,但是现在淘宝规则变了,你想二次再次被搜索到,你还要出更高的价格,因为跟你之前他还加购了10个人,那这10个商家也会有第二层次的付费竞价排名。

所以这个是**完整的配比,如果是高客单价的配比,**是按照这个。

那现在赤壁哥给大家送一句话,因为不排除有另外一种原因,如果你们投流的时候,控成本点击高价计划,拉新不足,很难打出拉新,**大化的拉新不错,那这种情况下,继续提高控成本的点击单价/出价。

否则,不提高的话,那你要删除控成本点击,以后**用**大化拉新/收割,全部改成**大化。

这里说一下,控成本点击计划改不了,只能新建,我们改是从高改低,如果你之前是**大化,你改控成本没问题,因为这个计划之前烧过的流量质量还是会得到加持的,但如果你是控成本点击,本来是L1L2的人群,跑多了,你这个计划的人群池子,你改成**大化,**大化跑出也是L1L2,那你这个计划其实是白投流了。

所以,你们**大化去打收割,也是小额预算,假设我控成本是30的预算,除了好货快投的周限额是500以外,其他的都是30-50的预算,依然是小预算多计划裂变。

**后再送你们一句话,不管拉新还是收割计划,都有测试数据的基础,测试数据的基础**是两天启动,一般2个计划烧到3天满足50个点击,1.拉新充足的计划 没有投产 保留,2.拉新不充足或者充足 有投产 保留,3.拉新不充足 没有投产 删除这个计划,新建计划,也是一样的套路和方法,新建计划换图。

问题1:非标品测款,用标准计划还是趋势明星?

用日常销售比较好。

问题2:标准计划拉完标签后,控成本点击高价、**大化是同时一起开的吗?

对,完全是一起开的,拉新和收割计划是同时一起开的,没有说先搭拉新再搭收割这种说法,因为我说过了,**大化计划它是有首购,也有收割,但是它也会有拉新,我还特别给你们标注了它的一个主要能力:

**大化也能拉新,我特别给你们标准了它的一个主要能力,**是怕你们先搭拉新后搭收割,这两种计划是同时一起搭的,每个先搭5组,烧3天满足50个点击

达不到以上数据的删掉,你再建,通过效果的计划保留下来,那你的计划**多了,你的量**放出来了。

这个是目前赤壁哥给到的所有当中,做得**细的方法,我也定期去关闭一些计划,达不到要求我也定期去关闭,

拉新少,点击量高,投产不怎么样的,我也会进行关闭,这已经是目前**完整的方案,我也是1:1这么去玩的,拿到了结果,而且投产比你们这里也可以看得到

你们信**玩,不信**无所谓。

问题3:每个计划多少个链接?

你是做单品主推的,多个计划**一个链接,**是一个链接多个计划,如果你是做一拖多的,你**多个链接一个计划,直接复制**行了。

问题4:点击出价不同,跑完三天效果,好的直接复制出价,效果不好的删了,效果不好的,**不出那个出价了吧?

不是不出那个出价,出价可以继续保留,但是你的素材要不同。

所以拿到计划如何放量,拿到效果的计划,比如控成本计划怎么放量,**大化的计划怎么放量,大家学会了吗?

作为一个付费投流的选手们,大家也是投过几年流量的人了!

问题5:拉新不用控点击,用控收藏加购有用吗?

没有用,控收藏加购拉来的收藏加购率一点转化能力都没有的,那是无效收藏加购。

问题6:好货快投一起开可以吗?

如果你控成本点击高价计划拉新充足,**大化收割不了,还会用到好货快投去匹配收割,如果你控成本点击拉新少,你**大化刚好能收割满足,那么你不能再开好货快投,否则**打架了,所以用不用好货快投,不取决于在我这里,是取决你们控成本计划能不能出效果,如果控成本效果能出来,你肯定能像我刚刚那个店一样,我**有开好货快投,我刚刚那个店展示给你们的案例是有开好货快投,因为我控成本拉新完全充足。

问题7:怎么判断会打架?

**看你们的拉新多不多,看你们收割了多少,赤壁哥**有好货快投收割,好货快投的投产还不低,我**只有2个好货快投收割,因为我的控成本计划当中,我的加购特别多,

所以我收割不完的。

问题8:控成本拉新是用趋势还是日常?

用日常,现在趋势的效果不行了。





**后一个知识点,中客单价的玩法!

新品前期先标准拉一下 硬拉7天高资产 直接智能,如果是老品,直接不用标准,直接智能。

智能还是老套路,日常销售,控成本点击高价拉新,**大化收割。


问题9:定制T恤类目,老品一直不开标准,后续智能会跑偏吗?

只要智能成交一直稳定,偏是偏不到哪里去的。

问题10:怎么判定拉新充不充足?

你以前100个加购,**1000个点击量,那你10%的加购率,那肯定拉新是完全充足的,然后你出10单,那你的收割**不足了,因为你100个加购只能消耗10单,**是这个意思。

问题11:没搜索可以先打吗?

搜索可以先打,有基础销量评价可以先打,上直通车的首要条件只有一个,不管你有没有搜索,优选好货或者低价好货,**是你这个品达到上直通车的条件只有一个,在你们选择产品的时候,它有一个标签

有一个优选好货,或者低价好货,这种你们**可以上了,或者销量星级3星以上,你都可以上了,这个是上直通车的必须首要条件。

问题12:新品也可以用这套方法吗?

可以用,但是新品要先打磨一段时间标准计划。


如果低客单价的产品,利润又非常低的产品,点击成本又贵,打不出高投产的,那你不能用上面的那些方法。

标准不用开,因为低价是人群通投的,先用日常销售**大化打出成交标签,**是成交个几十单,你的投产不会满足,你的PPC肯定很高。

先成交几十单,货损亏一点,完了之后,因为你的**大化永远是亏本的,不能再打了,转控成本点击高价拉新。

收割计划打日常销售控ROI,或者控成本成交收割,低客单价必须是这样。

亦或者直接万相台,用货品加速。


其实这几个东西也不是拉新和收割,因为低价的产品不存在拉新和收割,没有这个说法,它**大的能力是打首购,所以目前来讲,首购**好的计划,而且点击成本低的计划,**这三个,

因为它没有说拉新之后再收割,因为基本你看到低价产品,有一个拉新**成交一单,因为它本来**是玩首购的,因为我客单价低,我买东西眼睛都不眨一眨,我买**是买,我连加购都不给你的。

这**是今天本系列文章所有的东西,如果你们现在热衷去玩计划的话,麻烦自己投流细节一点,这个本系列所有的东西,文档已经保存好,

问题13:多少客单价算是低客单价?

10-20-30,在赤壁哥认知里,低于60的都算低客单了...

那么**分享到这里了。。。方法已经讲完。。。

现在无论什么品都是多计划多素材裂变,你单计划去放,**会死定的,**会歪掉的,**第二天**废了。。。

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