华为字节拼多多将成为新时代的三巨头

孤月今心

华为字节拼多多的共同点就俩：一是国际化，二是扁平化。


国际化是未来巨头的标杆，国内市场已经没啥蛋糕了，而海外市场的增量无限广阔，谁能占领国际市场，谁就是国际巨头，以后欧美国家见了都要叫一声“外企”，逼格瞬间拉满。


目前字节的Tiktok和拼多多的Temu在海外势不可挡，而阿里的国际站被拼多多吊打，腾讯的微信更是毫无国外用户，不出意外，以后的拼多多会对标亚马逊，字节对标Meta，老一代的BAT只能沦为二线厂家。


华为之所排名第三，那是因为被美国的制裁打压，海外业务全靠5G撑着，而B端业务没有C端爆发快。不过以华为的冲劲和研发投入，突破封锁只是时间问题，等手机业务再度起飞，华为也将对标苹果，这三家公司将成为新时代的三巨头。


目前字节的海外收入占比20%，拼多多是23%，华为是58%；


而老一代的百度海外收入占比为0，阿里是10%，腾讯是8%。


现在百度的着力点是大模型，文心一言跟国外的AI没法比；
阿里连着力点都找不到，一直在吃老本；
腾讯的着力点是视频号，跟海外市场没啥关系。


三年之后，华为字节拼多多的海外收入都会超过50%，简称HBP，国际化程度将成为衡量大厂的第一标准。


再说扁平化，字节一共就4个员工层级，拼多多3个。字节的沟通效率业内第一，张一鸣的直球做派上行下效，大家说话都很直，不用相互揣测，不像很多公司的领导整天打太极，还有些公司内斗激烈，把职场搞成了宫斗剧。


字节的战略规划高度透明，公司尽可能让员工知道内部信息，这跟互联网开放分享的价值观非常契合，而大部分公司会严守秘密，所以字节的沟通效率很高，有事儿摆在台面上说就行。


不过字节不培养员工，要求即插即用，这导致字节的人员流动非常大，字节员工的平均在职时间只有7个月，被调侃入职即巅峰，字节没有耐心，边缘部门需要用最短的时间证明自己，否则就会被暴力裁员，前段时间的游戏和飞书即是如此。


拼多多的管理我之前写过，大体逻辑也是扁平化、效率至上，华为的管理突出一个主人翁意识，全民持股的激励非常牛逼，而BAT的中层太厚，内部山头林立，贪腐现象极其严重，这是典型的老企业病。


说到底，BAT都老了，曾经的元老躺在功劳簿上尸位素餐，从功臣变成了祸首，华为作为老厂还能持续创新，这才叫伟大的企业。
杰哥新战场：小红书号4216803771，只在小红书回复私信并解决问题，欢迎大家捧场