2024年做抖音还有没有机会？

锦上添花#

最近一段时间在研究抖音，公司的抖音自营资源计划在4月1日焕新亮相。我也在思考，2024年做抖音还有没有机会？毕竟距离抖音这个产品上线已经快8年的时间了，从新媒体的发展进程来看，抖音已经不“新”，甚至算是“老”媒体了。

2016年9月抖音上线，那会儿正值我做了一家叫做“头小条”的公司，从名字看得出来，我非常看好以“头条号”为代表的字节系产品。彼时，今日头条、内涵段子等字节系产品都很火，相反最初以音乐创意为主的抖音短视频还有点默默无闻，仅仅在年轻用户中比较流行。抖音真正迎来爆发应该是2017年，一时间，无论是小哥哥小姐姐，还是各路明星，身边的素人，都拍起了抖音，圈内的人都在纷纷寻找能够做抖音的公司。

这个时候，我迅速带领团队入局了抖音赛道，因为自己做头条号很早，头条号在最初粉丝甚至是和抖音的粉丝打通了的，所以我在入局之时就拥有100多个拥有一定粉丝量的“抖音大号”。并且2017年的抖音平台规则不完善，或者说有很多的平台漏洞，也可以把它理解为早期的平台红利。得益于这样的红利，我们当时毫无短视频运营经验的新手，其运营的账号随便发一条视频流量便能够爆！有的账号，一个晚上真实粉丝甚至能蹭蹭蹭涨50W以上！

抖音我只做了半年左右，我就把账号全部卖给了一家行业里的公司。之所以要卖，是那个时候我拿到了德庄集团的“投资”，我有机会得到集团董事长青睐，它愿意带领我这个年轻人一起创业，这就有了后来朋友们都知道的“饭空”辣酱。我非常珍惜能够得到前辈大咖的赏识，我深知，作为草根出身的我，这样的人生机会并不多。董事长几乎是我从小到大，有机会接触到最富有的人，我有什么理由不全力ALL IN呢？所以，那一年我坚定的卖掉了所有自媒体账号，跟随董事长走上了“辣酱”创业之路。

几年后，我跟身边的朋友喝酒说，董事长是我能够接触到的社交关系天花板！董事长给了我机会，我也去全力以赴了，可还是我自己能力有限，未能把“饭空”做起来！对于调味品行业，对于食品行业，我没有半点经验，也没能发挥出自身的优势，如果我是在北京、在深圳等一线城市，在互联网圈、在广告圈，我若能够得到一位董事长这样级别的大佬赏识，我今天的结果应该会截然不同吧？可惜，在重庆这片土壤，没有互联网大厂，也没有广告行业巨头，所以我能够有机会结识董事长已经是我最大的福分了！

以上只是酒话，但是它让我意识到了，什么叫圈子，什么叫池塘，年轻人有机会的话，一定还是去更大的世界。尽管我在“饭空”这件事情上面没有干成，我也从未怨天尤人，相反，我很感谢董事长给我实战、历练的机会，它让我有幸看见了一家大型企业如何运转，有幸让我学习到了传统企业关于产品、关于销售、关于管理等等宝贵的企业经营经验。

我认为无论是传统企业，还是做互联网企业，其经营的底层逻辑是一样的。所以我把在集团学到的一些宝贵经验，运用到了氢推网络，公司最近三年也处于了高速增长。我记得从茶园的德庄工厂下山，我和团队讲得很重要的一句话就是，“我们今天做视频号，要做成视频号里的老干妈！”

团队听懂了我在讲什么，所以我们迅速的搭建起了氢推网络的销售渠道！在我看来，老干妈的强，根本不完全是强在产品，强在味道，做一瓶豆豉油辣椒能有多难呢？难的是把这瓶豆豉卖出去，难的是在全国各地，甚至是有华人的地方都能够买到这瓶豆豉！不仅仅是在你家楼下的便利店，还是在国外的超市，甚至是监狱里面，都能够买到老干妈，这便是强大的渠道渗透力！

今天的氢推网络拥有超过10W+的私域流量池，行业里各类大大小小的广告公司、公关公司、营销公司都和氢推建立起了渠道代理的关系。我们构建起了基于视频号的“经销商”体系，也正是因为此，当我们的视频号基本业务盘有了之后，我会思考，我们现在做抖音还有没有机会？

我今天之所以窥视抖音，不仅仅是因为氢推已经建立起了较完善的“短视频”销售渠道，不仅仅是我们视频号的客户和抖音的客户高度重叠，也不仅仅是我们的团队已经具备成熟的MCN运营经验，更是一个非常重要的问题：抖音拥有更大的市场份额！

所以，前段时间，我个人发短视频表示“抖音这场战是一定要打的！”但是抖音怎么打？投入多少战力去打？能打出多少战绩下来？抖音这场战有哪些挑战？怎么解决？怎么推进？这些问题必须去思考，这也是3月我思考得最多的事情。

目前看来，2024年做抖音的机会还是有，但是对于大多数普通人来说机会都不大。所以，我们才看见越来越多的商家、机构、创造者跑到视频号平台来。对于氢推来说，今天做抖音，也是没有红利的，所以我在自己的短视频里面把这场战役称为“拼刺刀”、“真金白银投资”！

当决定以后，就是开干，所以在4月1日，大家会看见氢推自营抖音资源表。有需要的朋友请小窗我，或者联系公司商务！最后祝大家春天快乐，勤奋播种，愉快收获！