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互联网霸屏系列之微信生态圈、头条系抖音和店群模式简析

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发表于 2024-1-29 15:39:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
互联网行业发展至今,已经百花齐放,衍生出不同的老牌创业项目:自媒体、电商尤其是店群、微信生态(不限于微商)、抖音等短视频带货、百度系的seo等等。这些项目统统离不开经常讲的“精细化运作”,即深挖垂直领域,具备某一个特定领域的强悍专业知识。

今天简单为大家分析其中的三个重头戏:微信生态、抖音和店群。

京东店群合作咨询微信:keep20002

正文
    微商成明日黄花,微信生态依旧如日中天
2019年1月1日正式实施的《电子商务法》让朋友圈里肆虐的代购一时间哀鸿遍野。但其实从2017年开始,微商**不好做了,当年的整年销售额同比下降了50%,微商们如架上的鸭子不得不转型:个人IP时代在微信生态开始遍地开花,直营成为新方向,此前遍地宰割的红利也已一去不复返,需转而抓住某一特定人群的痛点进行变现。期间坎坷,不可言说。


这里所说的微商只属于微信生态的小部分,微商的转型并不足以影响微信生态。今年微信之夜张小龙的演讲让我们重新正视:微信作为一个日活跃用户10亿的平台,已成为当之无愧的国民级APP,从中衍生出的创业机会,不胜枚举:社群,朋友圈,个人号,公众号,小程序等等。


但这里有一处难点**是:这几个相互结合才构成了一个生态,在微信生态里,少了哪一个都不行。如何将这么多个部分组合起来,由局部影响整体甚至主导整体,才是实现运筹帷幄的突破口。


小结:微信核心本质是社交,人的背书,人的信任,人的需求,这一切在10亿人巨大的流量池里,发财的机会**太多太多了。毫不夸张地说,百度系、抖音、电商平台等都需要微信的流量。

被吹上天的抖音,似乎言过其实
延续上面的话题,抖音作为头条系产品,跟腾讯一向暗中较劲,也注定了不会在彼此间过度的引流和营销。

短视频确实是一个趋势,我们迎接趋势无可厚非,但是短视频平台里的销售业务,其可行性其实不大。作为横空出世的短视频平台,想要挑战条例完整、系统规范的电商平台,除了**开始可以依托消费者的新鲜劲儿之外,后续想要作为一项长久之计,难。

过去一年,抖音被大捧特捧飞上了天,可除了极个别的人成功之外,99%的人都在那些抖音淘客项目,抖音引流男女粉,抖音XX等人云亦云的言论背后偃旗息鼓。

经过一年多的发展,抖音红利早已过去,现在市场上各种培训抖音看看**好,如果你还在相信学了XX课程**一定能让你视频上热门的,你一定是被套路了。

小结:随着5G时代的即将到来,短视频应该会成为主流社交方式,但那也只是下一个可能的红利时期,至于5G普及全国,还需要一段等待期。


06年出生的店群,已经13岁了
06年店群刚衍生出来的时候,风口项目太多,圈内大佬根本没把这个项目放在眼里。直到店群之火发展到可以燎原之势时,太多人又已经错过,眼看着早期的创业者侃侃而谈,而自顾自懊悔。

消费作为刚需,电商**会一直在。一家店可以盘活,五家、十家、二十家……上百家**是在承接技巧,有何不可?从这个维度讲,店群行业**可以一直存在。而当一个项目的存在合理性被大众所周知后,操盘者如何从中脱颖而出便是关键。

关于平台,京东店群优于淘宝店群的因素,已经在**开始的时候**强调过:客单价高利润空间大、客户素质高静默单多、运营成本低。

关于精细化运作,已经发布的分系列针对选品、标题布局、类目选择等已经详细输出过;分阶段针对新人必看、老司机共享也倾情奉献过。


关于流量,京东是**拥有包括微信手Q两大亿级社交平台在内的六大无线端流量入口的平台,商户加入京东拼购,即可通过后台系统一键覆盖京东APP、京东微信购物、京东手Q购物、拼购小程序、M站、粉丝群等六大场景,不必在不同平台反复搭建重复投入,将平台搭建成本、运营成本降至**低。上文已经讲过微信流量之巨,所以腾讯对京东平台的扶持,对京东来说,是一大利好。


小结:交易效用是一把衡量消费心理的尺子,很多看起来没那么硬核的产品,我们可以通过“推高锚点”,对产品交易做一些微创新,来制造差异化,获取高溢价,精细化运作的魔力也正基于此。相信一直关注我们的朋友,已经在实践中不断感受其重要性,在学习中不断深化技巧。

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