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微短剧行业正在酝酿着一种颠覆行业逻辑的变化,那就是从小程序回流到抖音、快手等短视频平台,账号短剧模式崛起。
过去几年甚嚣尘上的微短剧的核心就是小程序剧,它的特点是通过短视频平台分发,跳转小程序充值付费观看。虽然成本只有几十万,但爆款微短剧的充值流水动辄上千万,且投入少、门槛低、回本周期快,引来业内外无数跟风者。
然而小程序剧的问题也非常突出,首先投流成本越来越高不断挤压利润空间,且用户留存差,导致无法沉淀成私域,其次,部分小程序平台方存在数据不透明、利润分配不合理等行为,导致制作方怨声载道,第三是国家监管趋严,很多小程序被下架,这一切都让小程序逐步被微短剧抛弃,而账号短剧模式崛起。
而这一变化也深刻影响并重塑着整个行业的生产逻辑和盈利模式。
01
背离市场规律的小程序剧模式
正在被抛弃
在诞生之初,小程序短剧商业模式的本质就是网文的影视化。
不追究故事的文学性、逻辑性,而是以玛丽苏、逆袭复仇等高情感浓度的情节吸引用户“入坑”,在关键情节设置付费卡点,从而获得充值收益。
微短剧之所以最初通过小程序上线,而不是直接在抖音或者快手这样的短视频平台上线,主要基于两点。第一点是,抖音、快手这样的大平台内容审核较为严格,而最初的微短剧很多都是擦边球内容,很难在正规平台通过审核,只能通过上线小程序再投流跳转的方式,曲线救国。其次,抖音、快手一直是免费的内容生态,直接在抖音快手发布,用户比较难在免费场景下见建立起付费意愿。
加之,早期开发微短剧小程序的成本非常低,于是短剧小程序剧飞速增长。据不完全统计,2023年市场上短剧类应用程序达8373款,主流应用App内的短剧小程序数量超200个。
网文已经是一个成熟的市场,截至2023年底,中国网络文学阅读市场规模达404.3亿。但付费短视频还是一个新生事物,而第一个吃螃蟹的人,一定会获得早期的市场红利。
很多短视频用户之前的影视消费习惯都是传统电视剧,完全没有接触过专门为挑逗多巴胺设置的微短剧,于是一瞬间就冲动上头,带来了小程序剧近年来三位数的增长率。
然而,小程序剧自身的盈利模式存在很大问题,只要是对内容行业稍有了解的人都会知道,这种模式很难长久。
首先,小程序剧严重依赖投流,一部充值过亿的爆款剧背后,若按照行业普遍1:1.2的投资回报比率(ROI)计算,其投流成本往往在6000—8000万元之间,实际利润在扣除成本后可能仅有几百万元。行业顶流的作品尚且如此,在此之下的腰部、尾部生态也可见一斑,很多剧ROI别说1.2,甚至1都达不到,所以才有微短剧行业9赔1赚之说,这并非危言耸听。
其次,小程序短剧用户缺乏粘性。一部剧投流数千万,最后基本无法沉淀粉丝,甚至小程序本身说封就封了。
第三,小程序剧的点播费太贵了,一部100多集的剧,全部解锁需要上百元,这显然很不正常。因为一部网大投资上千万,点播才6元,而院线电影往往投资上亿,甚至几十亿,票价才五六十,而时长差不多的小程序剧却要花费100多。
所以说从一开始,小程序剧的盈利模式就是严重背离市场规律的。随着买量成本的提高和平台分账的不透明,小程序模式正在被市场抛弃,越来越多的制作方、版权方选择在抖音、快手等短视频平台直接开设短剧号来发布内容。
另外一个客观原因是,此前小程序剧的监管非常宽松,尺度上可以大打擦边球,这刺激了小程序剧的发展速度。但如今小程序剧的监管也逐步并入正轨,“四证一细则”是必备的通关流程,对制作方来说,在小程序发布和在抖音平台发布的限制已经没有什么区别。
02
账号短剧模式:制作方的反击
微短剧畸形的盈利模式正在反噬整个行业,今年以来,很多内容制作方都在感慨:“太难了,干不下去了,80%的钱都被投流赚走了,平台分账还不透明……”
今年以来,就有多位编剧、导演和制作方向自媒体曝光,称小程序短剧平台黑箱操作,数据不透明。有一名张姓导演爆料称公司在2023年11月17日为某平台拍摄了短剧《转角遇……》,上线后改名为《离婚后我被渣男的哥哥宠……》。后期导演只得到平台的一条“-1800”的收益单,但这部剧在抖音一个账号“欢欢想看海"上的曝光就有2731.2万。据了解该事件为误会,已解决。
武汉贰拾叁楼文化创始人、CEO刘坤表示,“我们辛苦拍了两部短剧总充值近3000万元,原本预计分成上百万元,最终却只收到21万元,有一部甚至根本没分。”其公司起诉深圳六马文化的诉讼案件被称为“短剧分成第一案”。
这类纠纷频频爆发的根源,在于短剧充值收益往往由平台单方面掌控,制作方无法看到后台真实数据,“就算对方给你看,也有可能是假的”有不愿透露姓名的从业者表示。自小程序剧诞生以来,很多制作公司都被坑过,但作为下游生产方,他们缺乏话语权,多数情况敢怒不敢言。
制作方不是不想绕开平台方,成立自己的小程序平台,但在微信、抖音等平台上想开通小程序,需要消耗到一定的量级才行,有一定门槛,不是所有制片方都有资格。
如今,直接在抖音开一个短剧账号就简单多了。制片方几乎0成本就可以获得一个完全属于自己的发行平台,数据也完全由自己掌控,不再需要跟小程序平台扯皮。
最近,抖音、快手、B站等平台上已经出现了大量原生短剧账号,用户可以直接在上面付费观看短剧。这些短剧的运营主体多样,不仅柠萌、听花岛等内容方,点众、九州等小程序平台也上线了自己的短剧账号。有知情人士透露:“上半年端原生TOP10的短剧收益都超过了80万,TOP3收入突破了200万”,且“端原生赚200万,比投流充值1000万的价值还要高。”
其中,快手的账号《艾青的女人剧场》,更新了18部短剧,粉丝量953万。抖音上的好有本领账号更新了12部短剧,粉丝510万,1.4亿点赞。
不同于小程序短剧高达80%的投流成本,短剧账号本身就有一定自然流量,即便充值,抖音现阶段收的服务费也很低,ROI无上限。而且充值转粉后,粉丝可以沉淀下来,不会让每一次的花费都打水漂,这样内容制作者获利空间更能大了。
这样一来,整个微短剧的内容生产逻辑和商业模式都在发生变化,甚至让短剧行业的制作中心从之前投流公司聚集的郑州、西安等地,重新回到了北京、上海这种传统影视公司占据优势的地方。
03
抖音、快手的“小算盘”/长期主义
看似原生短剧账号的崛起,短时间内让抖音、快手在投流上赚到的钱减少了,但实际上,短视频平台在谋求更长远的利益。
早在2022年下半年,抖音已经开始做原生短剧账号。2022年12月,抖音上线了杨志刚主演的《大唐来的苏无名》,但当时充值效果一般。
去年下半年开始,抖音增加了账号短剧的资源倾斜,在抖音内的短剧账号上发布付费短剧,甚至不需要考虑投流就能赚钱。这也导致了小程序短剧的市场份额下降。
抖音为什么要积极推动原生短剧账号,原因很简单,占据优质内容。
在互联网时代,观众的注意力就是金钱。抖快电商能打过淘宝电商,凭借的也是以丰富的内容吸引用户的注意力再卖货。微短剧显然是一块非常优质的内容资源,如果任由短剧小程序发展下去,虽然抖快短期可以赚到卖量的钱,但长期来却损失了优质的内容,降低了用户在自身app的使用时间。而支持制作方、平台方建立短剧账号,可以充实自身内容库,提高日活和用户留存。
可以理解为,抖音在用电商的逻辑做短剧,先降低准入门槛,让内容方都到抖音来“开店”,发布好内容产品,之后再考虑如何变现。
与此对应的,则是小程序平台的影响力在不断下降。原本小程序平台是可以通过投流拿捏内容制作方的,现在投流越来越少了,小程序平台的可代替性变高。
此外,随着这两年的小程序短剧的培养,用户已经形成了在短视频免费生态内付费观看短视频的习惯,抖音、快手们不必再担心免费模式下用户不愿意付费的问题。
而且短剧账号还可以让抖音、快手们在“卖量”外,获得更丰富的盈利模式。
DataEye的《2024年微短剧买量投流数据报告》显示,短剧行业已经从IAP占主体进入“三分天下”时代:IAP付费短剧、IAA短剧以及原生端。短剧整体大盘消耗在7000万左右,其中付费短剧日耗约4000万,IAA短剧约2000万,其他(CPS+原生)在1000万左右。
今年来,IAA短剧急速飙升,甚至开始分流IAP付费市场份额。目前IAA短剧日消耗占短剧大盘30%,年底预计将达到50%,预计2024全年短剧IAA市场规模在百亿级。
跟IAP短剧相比,当前短剧IAA市场仍处于快速发展的蓝海阶段,竞争相对较少,且正处于特殊的激励扶持期。截至目前,点众、九州、山海等头部剧方已经开始布局IAA短剧赛道,并收获了远超预期的回报。预计下半年会有更多的厂商入局IAA短剧。
“短剧之前的投流可能是5000万,免费是1000万,CPS几百万。现在可能投流降到了3500万,免费涨到了2000万,大盘实际上没变,只是渠道上迁移了。”御今文化CEO张剑说道。
可见,随着IAA崛起,抖音、快手原本的卖流量生意也会受影响,这些巨头们必须及早进行布局,以防止利润的下滑。
如今,抖音正通过IAA、中插广告、会员等模式扩充收入来源。相关数据显示,2023年,抖音短剧招商收入上亿,今年同比增长273%。其中,如丁公子×肌肤未来合作短剧《醒醒!我的爱情》播放量5亿,收入300万;姗姗×Spes合作短剧《对你有一丝心动》播放量3.2亿元,收入200万。
目前抖音快手上的短剧账号大多都是纯自然流量,没有充值,但我们相信未来抖音会出排行榜,让品牌、投资方看到播放量、充值量,微短剧行业的数据也会更加透明。
原生短剧账号不需要投流也只是暂时的,以后一样需要花钱买量,抖音相对之前的小程序而言,不过是另一个更大的小程序平台。本质没有改变。做内容平台,没有人会单纯做慈善,如今的让利也是为了之后赚钱,如同淘宝拼多多刚开始也不需要商家花钱投流、买量。
不过可以确定的是,至少在现阶段,短剧账号解救了制作方,也让微短剧更加规范、拥有了更多商业上的可能性,短剧不再单纯依靠充值变现,还可以接广告商单、直播带货、挂橱窗卖货。
也许正如遥望科技副总裁邵钦的预测,短剧将逐渐成为影视公司、MCN机构、品牌营销及出海战略的标配,其地位将类似于六年前的直播带货。
我们期待着。
(更多报道线索,请联系剧风营记者老金:13699142003)
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