|
作者 | 张帆
编辑 | 杨佩汶
设计 | 晏谈梦洁
前天,拼多多发布了一份惊艳了所有人的财报。
2023 年第二季度财报显示,3 个月,拼多多营收 523 亿元,较去年同期增长 66%;其中,净利润 131 亿元,同比增长 47%。
作为对比,2023 年上半年全国线上零售额增速为 13.1%。
很明显,拼多多的这份成绩堪称惊艳,营收和利润增速领跑电商行业,优于其它头部平台,远超过行业平均增速。
拼多多的表现优异,也随之带动股价上涨超 20%。
为什么拼多多能始终保持高速增长?
运营研究社深扒了过去半年拼多多的一系列操作和布局,用数据和真实案例,聊聊拼多多凭什么持续领跑电商行业。
01
拼多多“狂飙”,营收、利润齐破记录
今年上半年,拼多多的表现亮眼。
最新公布的财报显示,2023 年第二季度(4 月 ~ 6 月),拼多多集团收入为 523 亿元人民币,比去年同期激增 209 亿元,同比大涨 66%。增速比第一季的 58% 再提升了 7 个百分点。
拼多多二季度财报截图
增速 66% 是什么概念?
国家统计局公布的信息显示,2023 年上半年,全国网上零售额 7 万亿元,同比增长 13.1%,其中实物商品网上零售额增长 10.8%。可以理解为上半年国内电商行业的整体同比增速在 11% ~ 13% 之间。
很多从业者和投资人用“炸裂”、“狂飙”来形容拼多多,“拼多多的增长仿佛看不到瓶颈”。
运营社翻阅财报发现,拼多多营收主要由在线营销服务(以广告收入为主)和交易服务(以佣金收入为主)两部分组成。二季度,拼多多在线营销服务及其他收入为 379 亿元,同比增长 50%;交易服务收入则为 143 亿元,同比增长 131%。
其中交易服务收入较一年前实现了翻倍增长,核心原因可能是平台内整体交易规模上升。
拼多多数据显示,过去在拼多多消费额不足 500 元的群体,今年上半年消费额上涨了近 2 倍。与此同时,“百亿补贴”频道今年上半年用户数和品牌数增长明显。
此外,拼多多的营收高速增长也带动了集团净利润激增。二季度,拼多多净利润为 131 亿元人民币,较 2022 年同期增加 42 亿元,同比增长 47%。这也说明其经营效率很高,在不过多投入营销成本的前提下实现了自然增长。
其实,如果你足够关注拼多多,就会发现,近两年,每到财报季,拼多多总会让人眼前一亮。
最近 6 个季度(2022 年 Q1-2023 年 Q2),拼多多的营收分别为 238 亿元、314亿元、355 亿元、398 亿元、376 亿元、523 亿元,同比增速分别为 7%、36%、65%、46%、58%、66%。
拼多多的增长不仅速度迅猛,而且越涨越快,仿佛没有瓶颈和天花板。
财报的优异表现也推动了股价上涨。8 月 29 日发布财报前,拼多多的股价为 79.5 美元/股,市值 1056 亿美元。截至 8 月 31 日收盘,拼多多的股价为 98 美元/股,市值 1303.9 亿美元,上涨 23%,市值上涨 248 亿美元,相当于 1807 亿元人民币。
在运营社看来,拼多多通过差异化的策略,抓住了消费回暖的机会,实现了高质量增长,成为了电商行业的佼佼者,同时也被市场认可。
02
拼多多凭什么能独树一帜?
对于二季度的亮眼表现,今年 4 月上任的拼多多集团执行董事、联席 CEO 赵佳臻在财报电话会议上回应道:
“这个季度的增长主要是两方面的因素,一方面是宏观经济向好;另一方面是我们高质量发展战略的初期所迎来的良好反馈。”
如何做到高质量发展的呢?
拼多多的做法是分别从消费端、供给端和生态端发力,狠抓高质量发展工作。其中消费端的高质量发展目标和成果最容易外显,主要包括以下几个方面。
1)聚焦消费者需求,真金白银地给补贴
“消费者喜欢什么,我们就补贴什么。”这是拼多多面向消费者的重要策略之一。
近年来,拼多多一直努力提升“多实惠”+“好服务”的能力,将优质优价的商品覆盖到更多的品类上,真正做到了以用户为导向。
今年 618 促销活动期间,拼多多再次加大了补贴力度,连续投入 150 亿消费券,让利消费者。
在 618 活动之外,拼多多还推出了“天天都是 618 ”的全新理念,不间断地向用户提供好价商品,推动消费者普惠实践,让用户无需等待购物节,平日也能享受补贴和优惠。
二季度财报发布的同时,拼多多百亿补贴发起“品质农货金秋加补”活动,加大力度补贴时令好农货,引导高质量消费。
此前,拼多多就曾推出“水果自由消费季”活动, 对榴莲、荔枝、椰青、阳光玫瑰等高价水果进行重点补贴,助力广大消费者告别“水果刺客”,实现“水果自由”。
这项活动也得到了消费者和商家的大力支持,百补农产品的销售额同比增长 80%,番茄、番薯、黄瓜、南瓜,芒果,桃子、荔枝、榴莲等增幅尤为显著。同时,在农产品零佣金政策的支持下,入驻百亿补贴的涉农商家同比增长 60%,覆盖全国超百个农产区。
拼多多的忠实用户小李(化名)告诉运营社,拼多多补贴后的水果价格确实便宜,“尤其是榴莲价格很香,比小区楼下的水果超市每斤便宜四、五块钱,很难不心动。”
2)关注消费者体验,提供更优质的服务
在消费端,拼多多持续强调提供“多实惠”的同时,不断提升“好服务”能力。
例如,新疆地区用户过去时有遇到商家因运费贵而不发货、不包邮的情况。对此,拼多多二季度与邮政等快递企业合作,开通了新疆包裹中转集运包邮业务,大大降低了新疆订单的运费成本,改善了新疆消费者的网购体验。
为更好地服务消费者,今年拼多多已将绝大部分品类从支持 72 小时发货,升级至支持 48 小时内发货。
在售后策略上对老人及偏远地区的消费者进行服务倾斜,同时执行更加主动的客服策略,如为利益受损的消费者提供仅退款服务。
此外,2023 年二季度拼多多还推出“美好生活拼出来”系列直播,走进粤港澳大湾区及“大运之城”成都。通过“特色直播+百亿补贴”的方式,一方面搭建了展示优质产品的窗口,另一方面则增强消费者对网购的信任,推动消费平权与消费普惠。
3)多实惠和好服务带来好生意
“多实惠”和“好服务”也为拼多多带来了好生意。
拼多多数据显示,过去在拼多多消费额不足 500 元的群体,今年上半年消费额上涨了近 2 倍。
与此同时,“百亿补贴”频道今年上半年用户数和品牌数增长明显。
618 促销活动期间,拼多多多个细分类目商品实现热销,其中美妆品牌细分类目销量最高,增幅超过 790%;县域市场手机订单量同比增长 130%;家电品牌的全品类销售规模同比增长 113%。
在运营社看来,二季度拼多多能够实现营收高速增长,离不开其独树一帜的高质量消费策略,以及优化服务体验的决心,持续真金白银地补贴投入的毅力。
03
拼多多如何实现高质量发展?
除了高质量消费之外,高质量供给和高质量生态也是拼多多高质量发展的关键。
1)高质量供给,向优质商户和商品倾斜资源
很明显,高质量消费对应消费者,高质量供给则对应商家生态。
电商平台要想高质量发展,必须两头抓。这一点,拼多多也十分清楚。今年一季度,拼多多重磅推出“百亿生态”项目,进一步加大对于优质供给的扶持力度和对于供应链的投入。
这是继百亿补贴、百亿农研之后,拼多多推出的第三个百亿项目。
与前两个百亿项目不同,百亿生态专项针对中游渠道端,目标是平台上的商家们。具体而言,拼多多准备对优质商户和商品进行资源倾斜,推动中小企业、优质商家实现有质量地增长,提升平台商户的整体服务效率与品质。
此外,为了进一步服务乡村振兴,响应“数商兴农”的号召,二季度拼多多发起“农云行动”,为当地商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导,推动农特产的标准化、品牌化、数字化发展,建设数字化新供给。
2)高质量生态,帮消费者找到想要的商品,让优质商家茁壮成长
2023 年二季度也是拼多多新任执行董事兼联席 CEO 赵佳臻上任后的第一个季度。
据了解,赵佳臻上任后,曾把生态建设当成集团内的“一号工程”来抓。拼多多二季度财报的惊人表现也与平台高质量发展息息相关。
二季度,拼多多平台生态做了哪些改变呢?
①规范准则,完善平台制度
今年 4 月以来,拼多多陆续发布新版《商家提供虚假信息处理规则》《拼多多医药健康市场管理规范》《拼多多直播经营管理规范》《拼多多商品描述及质量抽检规则》《拼多多图书市场管理规范》等 10 余项平台规则,完善了平台内商家合规经营以及消费者良好购物体验的制度保障。
②清理劣质内容,推动平台良性发展
平台治理也是生态治理的重要环节之一。
截至目前,拼多多合计清理低俗广告图片逾 10 万条;
处置饰品、家居摆件等品类的违规商品超 30 万件;
下架危险化学品商品链接 3000 多条、劣迹艺人违规日历台历 637 件,在各大电商平台中率先实现全网禁售“亚销售酸盐”,并实施了“非厨刀具”实名售买。
拼多多为了优化平台环境,还推出了一系列专项治理和保护策略。
以药品相关专项治理为例,拼多多目前总共前置拦截疑似无证发布药品信息超过 5.9 万次,排查下架疑似无证经营药品的商品链接超 2.2 万条,关闭涉嫌药品违规行为的店铺 154 家。
又如未成年人保护专项,拼多多从未成年人账号认定、青少年浏览模式、购物下单限制和正面内容引导四方面入手,禁止未成年人下单购买诸如成人用品、账号代充值、处方药、医疗美容等商品,具体限购范围还将视情况不断扩充。
③新任 CEO 从头梳理平台理念,把高质量发展贯彻到底
完善制度和治理平台内容的同时,拼多多新任执行董事兼联席 CEO 赵佳臻把“百亿生态”定为“一号工程”。
他要求各部门“回头看”,全面梳理平台发展理念、组织架构、合规机制、平台治理等方面存在的问题,继续开展高质量发展合规提升行动。
在面对新京报采访时,赵佳臻表示,高质量发展绝不是一句口号。
他直言:“(拼多多)全面拥抱高质量发展,努力创造更大的社会价值。我们正在构建一个充满活力的平台,让消费者可以找到想要的各式商品,同时帮助优质商家茁壮成长。”
04
结语
作为国内互联网头部平台,拼多多不仅具备长远、可持续的发展理念,还能脚踏实地地从消费者和商家视角,优化平台内用户体验和营商环境,实在难得。
在运营社看来,拼多多坚持的高质量发展策略,不仅从长期来看是好事,短期也会得到消费者和商户的正向反馈,二季度财报的突出表现就是最好的证明。
更多运营干货
「品牌对话」 | 诺特兰德 | 鸭鸭 | NOWWA 挪瓦咖啡 | 霸王茶姬 | 立白 | 全棉时代 | 花加 | 熊猫不走 | 唐久便利店 | 笑果文化 | 天虹 | 萨福 | 樊登读书 | 首尔丽格 | 水獭吨吨 | 全聚德 | Lemonbox
「品牌观察」 | pidan | 名创优品 | 锅圈食汇 | 貂艺 | 库迪咖啡 | tea'stone | 达美乐 | 书亦烧仙草 | 蔚来 | 海底捞 | 茶颜悦色
「平台运营」微信 | 视频号 | 企业微信 | 抖音 | 快手 | 小红书 | 淘宝 | 支付宝 | B站
「运营方法论」产品营销 | 内容方法论 | 投放营销 | 用户运营 | 店铺经营 | 直播电商 | 私域运营 | 出海运营 | AIGC |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|